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工业工程改善小组活动 评比办法(试行版) 编制： 审核： 批准： I 目 录 目 录 I 第一部份 改善活动的实施步骤 1 1 改善小组定义 1 2 组建小组目的 1 3 改善活动实施步骤 1 3.1 组织成立改善活动推动委员会 1 3.1.1 改善活动推动委员会职责 1 3.1.2 改善活动推动委员会会议 2 3.2 改善小组的组建 2 3.2.1 改善小组的大小 2 3.2.2 组长的选出 3 3.2.3 改善小组审核 3 3.2.4 改善小组成员的责任 3 第二部份 改善小组奖励制度 4 4 改善团队奖励方案 4 4.1 活动周期 4 4.2 活动奖励 4 4.2.1 团队奖 4 4.2.2 优秀个人奖 5 4.3 评比指标 5 4.4 活动评审 7 第三部份 交流分享 9 第四部份 活动注意事项 9 5 相关附件 10 附录 14 1 第一部份 改善活动的实施步骤 1 改善小组定义 改善活动初期，由工业工程部直梯组、扶梯与配件组、电子电气组 以及物流组 4 个组的主管牵头成立， 以生产系统各工作人员为对象组 建成立。 2 组建小组目的 (1)以改善工厂形象，优化工厂环境