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;;;工程核心问题界定;核心目标;核心问题界定;分析方法——KT决策法;目录;谈到2007年的经济环境,我们会想到以下的词语:
高涨、通胀、CPI、PPI、危机、调控、拐点…
谈到2021年的经济环境,我们会想到以下的词语:
金融海啸、危机、冬天、刺激内需、振兴规划…
2021年的经济环境究竟将去向何处?;4月11日央视新闻联播播出了这样一那么新闻;新闻内容中,包括了一些我们应该注意的宏观数据,而这些数据,也是央视方面支持“经济出现积极变化〞这一结论的论据。;三月份城区一季度成交金额环比增长96%;成交宗数环比增长65%,成交面积环比增长76%;
三项指标均由二月份环比的负增长变为正增长,增长幅度较大;
根据市场观察,造成这一市场数据变化的最根本原因是在08年末,国家采取的一系列经济复苏政策发生作用,经济环境得到改善,而广东省办公厅于3月3日发布的“粤十五条〞更成为房市回暖的主要诱因。;;中原观点:;目录;工程根本指标;;工程价值挖掘;价值四:城市商务综合体联动价值
;属性一 位于中山“城市之心〞并拥有稀缺地段与配套资源的城市投资型工程
属性二 承载着区域历史与人文开展,塑造城市中心区生活的标杆工程
属性三 商超、高端住宅、公寓形成价值互动的城市商务综合体工程;目录;逆势下的市场营销策略;市场调研结果说明,目前中山市工程营销的常用渠道如下表所示:;逆势下的市场营销战略;逆势营销——案例分析;案例——合生·帝景苑;该工程经过3个月的客户积累,10月开盘即遭滞销,开盘当月仅售2套。;案例——合生·帝景苑;泛销售客户平均有效上门量25台/周,平均有效进线量3个/周,平均成交率8%。
泛销售占总来访客户33%,占总成交量46%。是在缺乏宣传推广的重要客户来访途径。; 〞焦土战略“推广策略
错位、抢位营销,以躲避市场红海
全民营销,制定中山首个泛销售营销模式工程
低本钱小众营销传播方式
合理价格策略。阶段性的提升单位价格,制造工程升值的市场概念
创新数字概念营销〞68=200“引导市场;;小结:;案例对本工程的启示;目录; 好的市场定位是工程成功的一半! ;客户定位;;本地投资客户的具象;外来???作人员客户的具象;我们的重要客户,他们是——
专业的投资人员
有犀利的投资眼光,敏锐的市场观察力
低调务实,不张扬
我们的客户,他们喜欢——
投资赚钱,但以短线为主
分析投资潜力和市场动力
我们的客户,他们关注——
区域地段价值。
亲力亲为不受外界因素感染
报纸和电视;;工程形象定位;;主力目标客户关注点与工程亮点的梳理——;我们从工程的四个纬度来梳理工程的核心卖点:;工程形象定位;工程形象定位;案名建议2:;Part 5
工程逆势营销
推广策略;营销策略就是贯彻营销战略、建立工程形象、传递核心价值的系统工作;形象策略;产品策略;产品策略;渠道整合;二三级市场联动;客户资源互补机理;联动优势;要点提示;泛销售机制;;中原内部资源利用;价格制定依据:考虑到工程无市场可比性,根据中原现逆势操盘经验,中原强烈建议以客户需求导向定价法制定本工程销售均价。;客户语录;客户小资料:
姓名:钟月霞 年龄:32岁
学历:本科 居住区域:逢源商业街附近
居住环境:自建房 家庭人数:5人
家庭收入:10000元以上 婚姻状况:已婚
工作区域:东区 职业:公务员
置业次数:首次置业 置业用途:自住/投资;3、同行〔房地产从业人士〕;价格策略;价格核心战略——
非均衡价格策略,阶段性低价入市;
分批特价,快速销售;
以非主流价值产品带动主流产品价值提升。
;价格是客户对产品认知的重要依据,同样价格也被应用于交互开展和宣传策略;推广策略;推广策略指导思想:小本钱,大营销,促量保价;营销市场分析回忆及选择;;户外广告牌——建议立于大信商场,及益华附近;楼书;辅助性渠道——通过电视、报纸软文等媒体进行工程形象宣传,形成市场影响;有目的,有方案,分布在工程不同阶段的多而小活动营销是策略的重要组成局部;外展——借助外展,保持市场热度,在市场上发出自己的声音;4月下旬;“返租〞促进销售的建议;案例说明:;阶段推广安排;
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