《工程项目成本控制方法研究—以S工程项目为例》任务书+开题报告+论文10000字.docxVIP

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PAGE 1 PAGE 1 PAGE 5 PAGE 任 务 书 学生姓名 专业班级 学院名称 远程与继续教育学院 题 目 工程项目成本控制方法研究—以S工程项目为例 课题来源 课题性质 指导教师 同组姓名 主要内容 为了使建筑公司在市场上具有竞争力,必须加强建筑成本的管理。引入更科学,更具效益的成本控制方法将大大增加成功项目的机会。提高成本控制水平可以在一定程度上提高业务管理的整体水平,加强业务管理流程的标准化并适应社会发展。在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制

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