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1 工厂车间工作计划 关于工厂车间工作计划汇总 8 篇 时间是箭，去来迅疾，我们又将迎来新的挑战，是时候抽出时间写写工作计 划了。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?下面是精心整理的工厂车 间工作计划 8 篇，供大家参考借鉴，希翼可以匡助到有需要的朋友。 工厂车间工作计划 篇 1 一、本月车间的安全工作: 1、xx 月 xx 日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的 使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。 2、xx 月 xx 日召开车间安全例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过 程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。 3、xx 月 xx 日到 xx 月 xx 日利用 7 天时间对全体员工进行安全考试，通过考 试使员工对岗位操作标准的相关技能 、内容、危（wei）险辩识和风险评价及安全生产常 识得到了进一步的学习和巩固，提高安全防范意识。 4、针对 xx 月份大雾天气多， 雪天作业场所较滑， 气压普遍较低， 点检和清理 检修易发生事故的特点， 车间及时合理按排检修计划， 控制检修项目， 并制定出 台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和 执行，确保了恶劣天气各种作业的安全进行。 5、严格按“三同时”对机组进行验收，坚持安全条件不具备不试车，先后三 次对机组系统进行全面排查， 并及时催促施工单位对安全设施进行完善， 确保人 员在试车时不发生事故。 6、开展全员查找身边隐患活动， 以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后 上交车间，并按“三定四不推”的原则逐级把关，最终有 13 项隐患由车间按排 相关人员按计划进行整改，为员工操作创造一个相对安全的工作环境。 7、加强设备的维护，对其进行集中处理，保证效率。 2 8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护， 对部份防护罩进行 换新。 9、节日前进行了综合检查，对发现的问题及时赋予处理，同时制定《节日期 间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。 二、存在的不足: 1、员工对危（wei）险辩识、风险评价掌握的不熟练，有待进一步加强培训和指导。 2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。 3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。 三、下月工作计划: 1、组织员工签定 xx 季度安全承诺保证书。 2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业， 保证节日期间的生产设 备正常运行。 3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。 工厂车间工作计划 篇 2 在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达 到预期的效果， 保质保量的完成工作， 工作效率高， 同时在工作中学习了不少东 西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，为公司做出 了应有的贡献。为确保车间 2XXX 年下半年的生产工作的顺利开展， 充分借鉴2XXX 年上半年的管理工作经验， 不断推动车间的综合管理， 现根据车间工作的实际情 况，拟定了本车间 2XXX 年度下半年的工作计划。 一、认真学习会议精神 切实做好车间的各项工作，密切联系本车间的工作实际及车间职工情况，坚 持学以致用，用以修身，用党.的精神完善自身。进一步明确本部门的具体奋斗 目标，提出改革发展的新思路新举措，推动车间工作的全面发展。 二、加强政治思想教育 3 我车间将继续高度重视对职工的政治思想教育， 将提高职工思想素质作为一 项基础工作来抓， 惟独提高车间的全体素质， 才干保障各项工作的顺利进行。 踏 实学习，敢于创新。 继续落实“安全第一、预防为主、综合管理”的方针， 以落实安全责任制为主 线，严抓本车间末端安全管理， 打造和谐安全文化， 建立健全安全工作长效机制。 三、深化管理，优化班组建设 根据总厂相关条例， 综合实际情况组织人员制定合理， 细致的车间考核制度。 开展 6S 管理标准化建设，依据指定的岗位人员考核制度进行考核，以班组为基 本单位，建立合理的奖惩制度， 在考核机制中加入质量考核， 与员工的收入挂钩， 奖优罚劣。 四、规划生产，提高工作效率 维修保养工作进行期间，将明确班组的调配情况，根据实际情况对于设备维 修单位生产时间进行人员分配， 执行早中晚三班轮流制。 为不断提高设备保养技 能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定: 1、生产工具规范使用，车间将定期清点整理工具，明确维修过程使用时，定 点摆放;生产完毕后即时存放，对于发现损坏和缺少工具进行申报，做到即时配 备生产。 2、是制订设备保养及管理办法:对设备的日保、周保、月保制度化， 定期检查， 实施各种激励手段，引导职工运用正确的方法进行设备保养。 3、要加强设备保养技能交流、培训， 定期召开管理会议:主要是纠正不良设备