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企业综合管理办公室工作思路及谋划 企业综合管理办公室工作思路及谋划 西安报业传媒物业公司综合管理办公室 xx 年工作计划 xx 年根据公司领导提出的发展规划， 结合公司实际， 综合管理办公室 在公司规章制度建立健全、公司文化建设、员工培训学习、后勤服务 保障等方面做了进一步安排部署：xx 年综合管理办公室工作指导思想 是：强化枢纽作用，前移服务阵地，发挥承上起下、综合协调、参谋 助手、催促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方 式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积 极的职能作用。 一、企业文化 xx 年度要梳理企业价值观、 企业精神、 经营理念， 完善并明确能使员 工接受的具体内容。 1.1、尽快整理员工手册公司现在的状况，有的新员工进公司一个月 甚至转正后尚不清晰公司的规章制度、整体战略目标、文化背景等， 因为公司框架调整， 领导层变动等原因公司现有员工对公司现行制度 不是很了解、许多制度重复抵触，无法执行。 《员工手册》是公司规 章制度与公司文化的浓缩， 是公司的法律法规， 覆盖了行政管理的各 方面规章制度的主要内容，同时也让每一位新老员工通过员工手册， 更快的了解公司、认同公司。员工手册分别从公司简