项目招投标及合同管理.pptVIP

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四、工程招标投标程序 《中华人民共和国标准施工招标文件》 4.1 招标公告 1. 招标条件 本招标项目 [1] (项目名称)已由 [2] (项目审 批、核准或备案机关名称)以 [3] (批文名称及编号) 批准建设,项目业主为 [3] ,建设资金来自 [4](资 金来源),项目出资比例为 [5] ,招标人为 [6] 。项 目现已具备招标条件,现对该项目的施工进行公开招标。 2. 项目概况与招标范围   [1] (说明本次招标项目的建设地点、规模、 计划工期、内容、招标范围、标段划分等)。 项目招投标及合同管理全文共52页,当前为第21页。 4.2 招标组织程序(资格后审) 项目招投标及合同管理全文共52页,当前为第22页。 资格预 审流程 项目招投标及合同管理全文共52页,当前为第23页。 [案例1]工程施工项目招标案例 1.项目概况 某企业投资3000万元人民币,兴建一座新办公楼,建筑面积为8620m2,地下一层,地上六层。工程基础垫层面标高-4.26m,檐口底标高21.18m,为全现浇框架结构。招标人采用公开招标的方式确定工程施工承包人。 2.招标过程 招标公告于2007年9月30日在《中国采购与招标网》、《中国建设报》和当地政府政务服务中心发布,在规定时间内共有8家投标人购买了招标文件。 招标人于2007年10月10日上午9:00~12:00组织投标人对项目现场进行了踏勘,并随后召开了投标预备会。 四、工程施工项目招标 项目招投标及合同管理全文共52页,当前为第24页。 招标人依法组建了评标委员会,评标委员会由5人组成,其中招标人代表1人,从该省组建的综合性评标专家库中随机抽取的技术、经济专家4人,其中,施工技术3人,建筑造价1人。 评标委员会按照招标文件中的评标标准和方法,对各投标人的投标文件进行评审打分后,向招标人依次推荐前三名中标候选人。 2007年11月5日,招标人向中标人发出中标通知书,同时告知所有未中标的投标人。 四、工程施工项目招标 项目招投标及合同管理全文共52页,当前为第25页。 3.招标文件 (1)资格审查:采用资格后审方式组织本次招标投标活动。 (2)投标报价:项目投资3000万元,工期385日历天,采用了固定总价合同。为此,招标文件提供了工程量清单。关于合同形式及风险:招标文件的约定如下: 1)投标价格采用固定总价方式,即投标人所填写的单价和合价在合同实施期间不因市场变化因素而变动,投标人在计算报价时可考虑一定的风险系数。 2)计取包干费,其包干范围为材料、人工、设备在lO%以内的价格波动,工程量误差在3%以内的子目,以及合同条款明示或暗示的其他风险。 3)施工人员住宿问题自行解决,因场地狭小而发生的技术措施费在投标报价中应已充分考虑。 四、工程施工项目招标 项目招投标及合同管理全文共52页,当前为第26页。 (3)评标标准与方法 采用综合评估法,评审标准为初步评审标准和详细评审标准两部分。 1)初步评审标准。 ①形式评审标准。形式评审标准见表1。 表1形式评审标准 四、工程施工项目招标 评标因素 评标标准 投标人名称 与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致 投标函及投标函附录 有法定代理人或其委托代理人签字或加盖单位章,委托代理人签字的其法定代理人授权委托书须由法定代表人签署 投标文件格式及签章 投标文件格式和签字、盖章符合招标文件要求 投标唯一性 只能提交一次有效投标,不接受联合体投标 报价唯一 只能有一个有效报价 其他 法律法规的其他要求 项目招投标及合同管理全文共52页,当前为第27页。 四、工程施工项目招标 ②资格评审标准。 评标因素 评标标准 营业执照 具各有效的营业执照 安全生产许可证 具各有效的安全生产许可证 资质等级 具备房屋建筑工程施工总承包三级及以上资质 财务状况 财务状况良好,上一年度年资产负债率小于95% 项目经理 具有建筑工程专业二级建造师执业资格,近三年组织过同等建设规模项目的施工。 技术负责人 具有建筑工程相关专业工程师资格,近三年组织过同等建设规模的项目施工的技术管理 项目经理部其他人员 岗位人员配备齐全,具各相应岗位从业人员职业/执业资格 主要施工机械 满足工程建设需要 投标资格 有效没有被取消或暂停投标资格 企业经营权 有效,没有处于被责令停业,财产被接管、冻结、破产状态 投标行为 合法,近三年内没有骗取中标行为 合同履约行为 合法,没有严重违约事件发生 工程质量 近三年工程质量合格,没有因重大工程质量问题受到质量监督部门通报 其他 法律法规规定的其他资格条件 表 2 资 格 评 审 标 准 项目招投标及合同管理全文共52页,当前为第28页。 ③响应性评审标准。响应性评审标准见表3。

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