企业精益生产管理培训课件.pptx

企业精益生产管理培训课件; 什么是精益生产？; 工匠 单件生产 ? 低产量 ? 高技术工人; 丰田生产系统(TPS) ?JIT生产(按客户需求品种和数量准时生产) ?拉动生产 ?强调生产数量和库存数量与市场匹配 ?按照客户需求定制产品; 精益生产是如何实现的？; 起点——发现浪费; 什么是浪费？; 丰田公司认识到传统的生产经营活动中，存在着大量对最终 产品及客户没有意义的行为，这就是浪费。; ——不为产品增加价值的任何事情 ——不利于生产不符合客户要求的任何事情 ——顾客不愿付钱由你去做的任何事情 ——尽管是增加价值的活动，但所用的资源超过了 “绝对最少”的界限，也是浪费。; 1. 纠 正 错 误 2. 过 量 生 产 3. 物 料 搬 运 4. 动 作 5. 等 待 6. 库 存 7. 过 量 加 工 8. 人力不充分利用;? 可以对付设备故障、不良品、缺勤等问题 ? 对付生产负荷的不均衡 ? 生产组织的不合理，非单件流。 ; 定义： 对产品进行检查，返工等补救措施 表现： .额外的时间和人工进行检查，返工等工作 .由此而引起的无法准时交货 .企业的运作是补救式的，而非预防式的(救火方式的运作); 八大浪费——过量生产 定义：生产多于需求或生产快于需求 表现： .库存堆积 .过多的设备 .额外的仓库 .额外的人员需求 .额外场地 起因： .生产能力不稳