管理思想史决策理论研究课件.pptVIP

“ 经济人”模式 “动机人”模式 “决策人”模式 1.几种典型的决策模式 古典管理理论 行为科学管理理论 社会系统理论和决策理论 32 2.“管理人”决策模式的特点 § （1）“管理人”的决策是通过组织进行的决 策，它同“经济人”那种孤立的企业家个人 决策比较起来，具有一系列优点： § 克服知识和信息的不足 § 克服集体行为的不稳定性 § 克服价值体系的不稳定性 33 “管理人”决策模式的特点 § （2）“管理人”的决策遵循“满意”的原则， 追求“现实的理性”。 34 “管理人”决策模式的特点 § （3）“管理人”的决策模式以学习、记忆、 习惯等心理学的要素为基础，谋求满意 的决策。 35 第二节　决策的过程 36 2.拟订计划阶段（设计活动） 3.选定计划阶段（抉择活动） 4.对已选定的计划进行评价（审察活动） 1.搜集情报阶段（情报活动） 一、决策过程的四个阶段 37 二、计划和审查对决策的影响 § 1.计划过程 § 2.审查过程 38 三、信息联系在决策过程中的作 用 § 信息联系:决策前提以从一个组织成员传递 给另一个成员的任何过程. § 有鉴于保证信息联系这一问题的复杂性， 在绝大多数组织中有必要成立一个特别的“ 信息联系服务中心”和良好的信息系统． 39 § § § § § 第三节　决策的准则 一、用“令人满意”准则代替“最优化”准 则 人不具备绝对理性的三个前