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前 言
常州青龙生活区项目报告已经四易其稿，其核心议题是项目一期开发的定位。鉴于此，公司在前几次调研基础 上重新组织了对常州市场的全面调研和分析。调研的内容和组织安排见附表。
建立在全面细致的市场调研基础上，经过研展、业务、企划和规划等部门的讨论、整合，得出这篇策划报告， 以期为项目一期开发的市场定位作出建议。
报告主要分为三个部分：第一部分是市场调研的总结，反映本次市场调查的成果和房地产市场的现状及走势； 第二部分是项目开发定位及投资分析报告，对项目开发的三个可能方案分别进行可行性论证和投资效益分析， 试图 用排除法确定项目的市场定位；第三部分是一期开发具体定位建议，前文解决了“为什
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