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GQ公司物流管理优化研究
摘 要
在汽车行业中，生产批次的流转十分地快速，自动化的生产线甚至能做到58秒/车，而现如今客户的需求日新月异，汽车的产能要求越来越严苛，只有不断提高物流管理水平，才能减少产品的周转次数以及压缩汽车零件、半成品、产成品（整车）在物流链路上的运输时间，同时保证汽车从零件的采开始，到厂内的整车生产，以及之后的整车完好地运送到客户手上。
本文研究课题是：选取GQ公司作为研究对象，通过深入调研GQ公司采购、生产、仓储等流程，针对GQ公司物流管理存在的问题，利用鱼骨图的方法来确定引发问题的要因，最后针对GQ公司仓库库存布局不合理、员工作业效率低下以及采购绩效不高，库存积压严
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