信息化时代财务共享管理效率提升策略探讨.pdfVIP

ACCOUNTING LEARNING 信息化时代财务共享管理效率 提升策略探讨 杜鹏 河北建投智慧财务服务有限公司 摘要：基于信息化时代，财务共享管理效率关联着财务共享管理环境与内控管理成效。在此之上，本文简要分析了财务共享管 理的现实意义，切实围绕引起财务共享管理低效结果具体动因提出可行性路径，经由完善信息披露制度、注重财务内控监督、强化 岗位职能培养、优选信息共享平台、规范财务共享流程等策略，促使财务共享管理效率得到有效提升，为企业财务共享发展提供有 利条件。 关键词：信息化时代；财务共享管理；管理效率；内部控制；财务共享中心 引言 中剔除非必要中间管理层以及闲置人员，以此达到节约成本的 目标。 财务共享管理能为新型财务管理模式提供重要支撑，引领财 （三）加速信息共享 务共享中心拥有完善的组织人力结构，进而充分展现财务共享管 在财务共享管理背景下，通常能够形成信息共享条件，且随 理在企业运营发展阶段的实践作用，在控本的同时达成高效管理 着财务数据在多部门中的共享和传递，可以为各部门快速提供有 目标。据此，在推行财务共享管理模式时，应结合新时代发展特 用数据，保持各项业务工作的有序开展，以免因信息壁垒、信息 征进行有序改进，便于财务共享管理强化内控效力，促进企业壮 滞后，耽误正常的业务进度。而且为了支撑财务共享管理，还需 大发展，符合企业改革创新实践要求。 引进信息系统，致使在系统信息共享中，促使财务共享水平得以 提高，最终促进信息共享速度的提高。最关键的财务共享管理还 一、信息化时代财务共享管理的现实意义 能突破传统财务工作的局限性，在业财融合政策导向下，引领财 务人员从会计核算中脱离出来，致使决策层领导能获取优质的财 （一）践行提质增效 务数据，便于出具更可靠的企业决策。鉴于此，财务共享管理在 财务共享管理实则是以统筹管理思想对财务业务实施有效管 企业发展中意义重大 [1] 。 理，通过对业务流程的合理梳理确定改进方向，进而按照新标准 获取更大的财务管理效果。随着财务共享管理工作内容的落实， 二、信息化时代财务共享管理常见低效动因 财务共享管理效率及其管理有效性，都能在改进过程中得以优 化，无论是业务程序合规性，还是财务管理模式创新性，都将助 在信息化时代背景下，对企业财务共享管理工作成果进行分 力财务业务获得更高效的管理成果，而且也能随时去除多余工作 析，能够发现目前财务共享管理效率偏低，未能满足企业实际运 步骤，加强财务数据整合处理，由此践行提质增效的改革目标。 作需求。为了提高财务共享管理效率，应当对其低效动因进行客 （二）严控财务成本 观总结，具体包含以下几个方面： 基于信息化时代，在推行财务共享管理方法时，往往需要设 （1）财务信息失真。新时代的到来，造成我国处于严峻的经 立共享服务中心，而经过财务共享管理，能够针对财务员、业务 济转型状态，为了增强时代适应性，常在企业管理中引入新技术 员月均凭证处理数量以及处理费用等指标进行客观衡量，并从 以及新模式。但在财务共享管理过程中获取的财务数据，其真实 43 财务管理 FINANCIAL MANAGEMENT 性仍有待考量，尤其是上传到系统平台上的数据，其真实