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    PAGE PAGE 1 关于物流年终工作总结 关于物流年终工作总结 篇1 　　(一)如何提高员工的工作效率： 　　告诉员工明确的目标和要求，提供必要的资源，解决员工无法克服的困难，对完成任务的员工给予奖励。 　　(二)如何强化和提升员工的责任感。 　　各班组的激励权限掌握在现场主管手中，强化质量意识和质量考核的经济岗位责任制，提高统计工作效率，建立公认的激励标准(员工考核：效率40、质量40、配合度20、出勤状况)，加强技能考核和计件工资的规范化、科学化，改变员工的不良惰性和习惯。 　　(三)如何培养全才： 　　一线员工在完成自己的工作后，可以不经同意，利用15%的工作时间去做

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