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AP1000核电技术如何从展品到产品 近年来，随着中国核电产业的快速发展，国内装备制造企业纷纷涉足核电领域，并不断进行核级材料及设备的国产化，而且打破了国外企业的垄断。眼下，对即将崛起的三代核电市场，这些企业除了面临新的技术攻关和能力提升，更面临传统企业文化继续向核安全文化的转变，这个转变的目的，是保证产品的稳定批量化生产，做大做强产业链，从而将技术优势转化为更大的市场优势。对国内装备制造企业而言，眼下的三代核电市场是一块诱人的蛋糕。而要分享这块蛋糕，成为核电项目的合格供应商，必须“达标”。记者日前在首届三代核电AP/CAP合格供应商年会上了解到，国内装备制造企业近年通过涉足核电设备制造，不但扩大了产能、提升了技术能力，而且正通过核安全管理体系建设开始了企业文化的转变。同时，核安全文化正逐渐渗透进企业生产制造的各个环节，使企业逐渐摆脱只能做样品做不了产品的局面。高标准全面提升制造能力据了解，在AP1000核电项目中，由于设备在工程造价中占50%左右比重，而且在运行中要经历60年寿期的考验，所以设备制造和供应是核电站运行中最关键的环节。“要获得AP/CAP系列核电技术的市场优势，在设备供应方面，一要确保质量可靠，二要价格合理，三要有完整和良好的售后服务体系。”国家核电技术公司(以下简称“国家核电”)董事长王炳华介绍。为何要建立合格供应商体系?国家核电设备部主任张福宝认为有两个原因，首