医疗质量工作计划.docVIP

医疗质量工作计划 　　医疗质量工作计划篇一 　　医院的医疗质量管理工作计划的详细内容如下： 　　一、 强化思想认识，持续发展： 　　院周会强调职能科长、各科主任、护士长继续抓好质量管理工作，落实各项规章制度。每季召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、感染委员会会议，护理管理委员会会议，急救小组、药事委员会会议、安全医疗委员会会议，规范管理、规范医疗行为，一年不少于二次全院质量教育大会，使全院每个工作岗位努力工作，以提高医疗技术水平，促进医院持续发展。 　　二、明确临床医疗、医技科主要工作指标，并分解到各科使各科明确自己的指标要求，全院性指标如下： 　　1、 病床使用率≥85% 　　2、 平均住院日≤10天 　　3、 入院三日确诊率≥90% 　　4、 术前平均住院日≤3 　　5、 入出院诊断符合率≥95% 　　6、 住院危重病人抢救成功率≥85% 　　7、 手术前后诊断符合率≥90% 　　8、 临床与病理诊断符合率≥90% 　　9、 三基考核合格率=100%(80/100分) 　　10、 门诊病历书写合格率≥90%(90/100分分以上) 　　三、继续全方位的医疗质量考评工作，实施规范化的质量管理，制定考评标准，每月抽调科主任及各部门干事对各科进行检查，做好总结反馈工作。 　　1、修改标准，参照二级医院评审标准，结合我院实际情况，医院各科室的工作开展情况，在上年的基础上修改，每季