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白山市知识产权优势企业工作方案 吉林蓝锐电子科技有限公司 一、明确工作基础 企业知识产权方针是知识产权工作的宗旨和方向。我们的重要任务就是要着力提高自主创新和运用知识产权的能力，将知识产权的创造与管理真正融入到企业的生产经营各个环节，以此提高企业的市场竞争地位和核心竞争力，促进企业持续发展。以此为基础，我们确定的知识产权方针是：坚持自主创新，保护知识产权，提高市场竞争力，实现持续发展。 二、工作目标 全面提高我企业的知识产权创造、运用、保护和管理能力。通过两年的创建工作，力争成为市中小企业知识产权示范单位。 工作任务 （一）、进一步建立健全和完善知识产权制度 我们将根据企业的发展情况，切合实际，在完成知识产权（专利）试点工作的基础上，借鉴国内外先进知识产权管理制度，寻找自身差距和不足，进一步建立健全各项知识产权制度。将知识产权工作融入企业管理全过程。其中，尤其要建立重大经济活动知识产权审议制度和知识产权工作绩效考核制度。将知识产权工作状况作为企业经营状况及企业管理人员、技术人员业绩考核的重要指标之一。 （二）、进一步强化知识产权管理能力建设 建立我企业的知识产权管理小组，通过制度创新、管理创新、机制创新，行之有效地将知识产权管理能力提高上去。 （三）、进一步加强知识产权工作体系建设 根据企业自身能力，组织相关工作人员参加知识产权部门的培训，加强知识产权部门的管理职能，由该部门统筹知识产权事务。由企业高层管理人员领导知识产权工作，普及知识产权保护意识，有效地支持和保障知识产权创建工作进行。 四、进度及安排 根据本方案的总体规划，公司将于近期组织全体员工动员大会，组织示范创作工作小组，逐层安排创建工作，细化各部门职能，主要制定出年度示范企业创建工作计划并有效地执行。 （一）、2017年10月30以前，做好知识产权宣传、培训和指导工作。 根据企业生产实际（结合实际，面向企业，开展知识产权宣传培训，重点宣传知识产权法律法规，宣传知识产权保护的典型案例）培训和指导企业进行知识产权保护策略的具体实施，提高企业开展知识产权创造、保护和应用的意识和能力。 （二）、2017年9月前，主要认真落实以激励和资助为主的知识产权工作政策措施，切实兑现专利申请的奖酬。 （三）、2017年11月，提高专利申请的数量和质量，在确保专利申请数量达到增长目标的前提下，提高原创性发明专利和实用新型专利的占有比例，提高专利授权率。对2015年申请的6项发明专利进行追踪落实，并对2017年计划新增加的5项发明专利资料进行整理，同时积极参与和组织知识产权行政执法活动，努力维护市场秩序，净化环境。 五、工作措施 （一）、开展公司内部保障机制 1、成立以公司总经理戴成云为组长的知识产权管理小组，公司研发部、技术部、品控部、生产车间主要负责人为组员，定期安排专业培训，积极参加相关部门组织的知识产权工作会议，吸收先进的管理理念。 2、成立专利管理办公室，办公室主任主要负责公司各种专利证书的保存，各部门有需要复印件，一律签字。文件档案、工作台帐、活动记录齐备。 3、订制关于知识产权相关文件和杂志，做好专利产权知识的搜集、整理和利用，充分发挥专利信息在技术创新和经营战略中的独特作用，有效促进企业的新产品开发和技术储备。 （二）强化领导意识 观念先行，将企业知识产权作为重要的竞争资源，从战略高度认识和处理知识产权问题，将知识产权工作作为企业发展的重要工作之一； 领导重视，公司各部门负责人统一认识，对企业知识产权管理高度重视，并提出提高企业知识产权管理水平的有力措施，并对知识产权工作人、财、物进行保障； 全员参与，让每一个与企业发展相关的人都参与其中，认真贯彻标准，人人有责，为企业未来发展作出努力。 六、围绕知识产权的四项关键环节 （一）创造 高新技术专利的研发是企业提高竞争力的核心和关键因素，这是需要两个方面来努力才能获得的，一是企业内部投入的研发精力和财力，二是外部关于政府行政部门的政策导向与支持，专利的申请是创造知识产权的关键点，专利的获得是企业在同行业中立于不败之地的法宝，新时代的市场经济下，知识