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鞋厂管理制度细则 管理制度细则 一( 目的:更好的管理企业，公司的指令及时有效得到落实，各部 门能够按厂规办理事宜，做到办事有据可依。 二( 要求:此细则望各部门遵守执行，如有擅自做主不按要求执行 者，造成不良影响或损失，后果自负。 ，库房管理。2，物资入库管理。3，出库管理。4， 三( 细则条款:1 职工管理。5，检验管理。6，产品转序管理。7，生产管理。8，车间管理。9，中仓管理。10，易燃品管理。11，开发和工艺管理。12，设备管理。13，财务管理。 1( 库房管理 A:库房物资要分类摆放，布局合理。可分为:? 面皮类,头层皮类，二层面皮。? 反毛面皮可按厚度和开张大小分类。? ? 容易随手可拿到的物品，价值较高的物品可摆放在 1页 ? 规格一致的物品:如中底板、化学片、没有折叠过的箱盒。 按规格种类分别摆放整齐。 ? 有标准包装的物品:如钢头钢板、车帮线，按规格型号分 类摆放整齐。 ? 对各类物资进货日期标识清楚，做到先进先用的库房管理 规则。 ? 形状基本相同的物资，但性能、功能不同要分别摆放，并 标识清楚。 ? 各种物资做到帐目清楚，入出平衡，但保管人员应每月25 ——28日向财务报表汇报各种物资库存情况。 ? 建立领料审批制度，得到有关领导签字的领料单保管人员 方可按单子上的数量下发，领料的当事人要签字。 ? 每半年公司组织有关