2023医院“十四五”事业发展规划方案 .pdfVIP

2023医院“十四五”事业发展规划方案 序 言 2021-2025年是我院建设发展的重要历史时期，国家对基 层卫生健康的投入不断加大，行业管理不断深化，与省立医院 缔结紧密型医联体为医院高质量发展带来机遇。但国家医保政 策不断收紧，医共体模式下管理线渐长、业务面渐宽与医院规 模扩张、提升服务能力、做强做优专科业务、开展精细化管理 等医院 营管理现实课题之间的矛盾问题更加凸显，推进医院 高质量发展的机遇与挑战并存，希望与困难同在，为统筹抓好 十四五时期医院各项工作，特拟定本发展规划。 本规划对十四五期间医院的医疗、科研、教学、管理、人 才、文化等六个大方面进行规划，主要目标14个，具体措施 33项，全面概括了 2021年至2025年的工作思路、目标及主要 任务。 指导思想 以高质量发展为核心，围绕“拓规模、补短板、攀高峰”， 坚持目标导向和问题导向相统一，坚持立足市内和放眼全国相 统筹，坚持全盘推进和重点突出相协调，坚持战略性和操作性 相结合，重点围绕三级创建及成果巩固，紧密型医共体打造等 工作任务，突出质量管理、绩效评价、文化引领等抓手，力争 第1页共20页 五年内建成规模适度、功能完善、环境优美、设施完备、管理 规范、技术精湛、和谐发展的三甲医院及与之协同的集团化医 院。 规划背景 “十四五是我国全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化 迈进的关键时期。是以新发展理念引领高质量发展的重要时期是继全 面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化新征程的第一个五年 规划，也是处于百年未有之大变局的第一个五年规划。做好“十四五” 规划，对推动医院高质量可持续发展具有重大意义。 “十四五”是我院全面深化医药卫生体制改革，坚持以人民健康 为中心，贯彻实施健康中国、健康阳信战略，紧紧围绕把以治病为中 心转变为以人民健康为中心，加强疾病预防和健康促进，坚定不移推 动医改落地见效、惠及人民群众，继续促进医院各项事业全面、协调 发展的攻坚时期，也是我院承上启下积极推进医院高质量发展、巩固 深化医院改革成效、推动医院迈步新阶段的重要时期。 本规划对十四五期间医院的医疗、科研、教学、管理、人才、文 化等六个大方面进行规划，主要目标14个，具体措施33项，全面概 括了 2021年至2025年的工作思路、目标及主要任务。 主要任务 一、贯彻落实新发展理念，健全现代医院管理制度，以人 民为中心，全面实现医院管理高质量发展，体现公立医院公益 第2页共20页 性，保障可持续的公立医院运行新机制；以多种形式推动区域 医疗中心建设，加快形成区域医疗服务高地o （一）、全面加强党的组织建设，强化领导班子政治站位， 突出党委核心作用，建设〃五型班子〃和一批高素质专业化干 部队伍，形成高效的组织保障。 具体 目标 全面落实新时代党的建设总要求，聚焦工作总目标，以党 的政治建设为统领，全面推进党的政治建设、思想建设、组织 建设、作风建设、纪律建设。医院深入推进反腐败斗争，为医 院高质量发展，健康中国 〃健康阳信 〃建设。不断增强领 导班子领导水平和执政能力，党委领导下的院长负责制权责清 晰，把党务干部培养成政治上的明白人、党建工作的内行人、 干部职工的贴心人。 具体措施 1.加强党的政治建设，提升班子建设。坚持把政治建设作 为党的根本性建设，增强〃四个意识、坚定〃四个自信、 做到 〃两个维护，全面贯彻落实党的政治建设的决策部署。 配齐配强领导班子，打造特别过硬的政治班子、有水准的专业 型班子、敢担当的创新型班子、接地气的服务型班子、守纪律 的廉洁型班子。院党委对医院工作的政治、思想和组织领导， 把方向、管大局、作决策、促改革、保落实。领导班子坚持在 大局下行动，谋全局、议大事、抓重点，统筹推进医院改革发 第3页共20页 展、医疗服务、医德医风等各项工作。班子要管干部聚人才、 建班子带队伍、抓基层打基础，讨论决定医院内部组织机构的 设置及其负责人的选拔任用，确保党的卫生与健康工作方针和 政策部署在医院