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[PMP 项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP 资格认证考试分类模
拟题 10
[PMP 项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP 资格认证
考试分类模拟题 10
PMP 资格认证考试分类模拟题 10
单项选择题
问题:1. 作为组建项目团队过程的输出,资源日历通常用来记录______。
A.项目团队成员的可用工作时间与休假时间
B.项目团队成员的正常工作时间以及在假期中工作的报酬标准
C.项目在何时需要何种以及多少资源
D.需要资源平衡的资源种类
答案:A
问题:2. 可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来?______
A.工作分解结构
B.资源分解结构
C.风险分解结构
D.组织分解结构
答案:D
问题:3. 以下哪个说法是正确的?______
A.集中办公的团队更需要沟通规划
B.虚拟团队更需要沟通规划
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[PMP 项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP 资格认证考试分类模
拟题 10
C.项目管理团队更需要沟通规划
D.项目团队更需要沟通规划
答案:B
问题:4. 责任分配矩阵具有以下作用,除了______。
A.反映与每个人有关的所有活动
B.反映与每个活动有关的所有人
C.为每个工作指定唯一责任点
D.使每个人都只负责一项工作
答案:D
问题:5. 制订人力资源计划过程的输出包括______。
A.人员配备管理计划
B.角色与职责
C.项目组织机构图
D.人力资源计划
答案:D
问题:6. 高效的项目团队应该______。
A.以领导为导向
B.以工作为导向
C.集中办公
D.通过电子网络联系
答案:B
问题:7. 项目人力资源计划包括以下所有内容,除了______。
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[PMP 项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP 资格认证考试分类模
拟题 10
A.项目中的角色与职责
B.资源直方图
C.项目组织机构图
D.人员配备管理计划
答案:B
问题:8. 项目已经启动,刚刚进入了计划编制阶段。在计划编制阶段的早期,项目经理通
常应该采用什么领导风格?______
A.指挥
B.授权
C.参与
D.民主
答案 :A
问题:9. 项目组织机构图可以展示以下所有,除了______。
A.团队成员的角色
B.团队成员的职权
C.成员之间的报告关系
D.成员之间的隶属关系
答案:B
问题:10. 评选月度最佳员工______。
A.是一种良好的做法,能有效激励员工
B.是一种零和奖励,会破坏团队凝聚力
C.是一种赢-赢奖励,会提高团队凝聚力
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拟题 10
D.是一种输-输奖励,会破坏团队凝聚力
答案:B
问题:11. 以下哪个不是管理项目团队过程的输出?______
A.变更请求
B.事业环境因素更新
C.项目管理计划更新
D.团队绩效评价
答案:D
问题:12. 下列哪项可以使认可和奖励系统最为有效?______
A.给优秀员工大幅度涨工资
B.对加班工作多的员工给予最多奖励
C.根据员工的重要需求安排奖励
D.在项目结束时进行一次性奖励
答案:C
问题:13. 人员的预分派不适用于______。
A.在投标文件中所指定的人员
B.具有特定的知识和技能的人员,项目因他们才存在
C.项目章程中指定的项目经理
D.根据雇佣合同就位的优秀专业人员
答案:D
问题:14. 为了获得项目所需的人力资源 ,项目经理经常要与以下各方谈判 ,除了______。
A.高级管理层
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