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工程实施项目方案 项目背景 本项目为某大型企业在其上海分公司进行的一项IT基础设施建设工程，旨在提升企业内部信息化水平和应对未来业务扩张需求。 项目目标 本项目的主要目标是搭建一套可靠、稳定、高效的IT基础设施，以支持企业内部各个业务部门的日常运营和发展。具体细分目标如下： 搭建一套高可用性的网络架构，包括LAN、WAN、VPN等，以确保各业务系统互联互通和数据传输的稳定性和安全性； 建立一套统一的IT系统平台，包括数据中心、服务器、存储系统等，以提供高效、可靠、可扩展的IT基础支持服务； 实施ERP、CRM、OA等常用的企业管理软件，以提升企业管理水平、协同能力和效率； 实现对各业务系统的监控和管理，包括安全监控、性能监控、日志管理等，以提高服务水平和应对突发事件的能力。 项目范围 本项目主要包括以下工作内容： 网络设备采购、布线与配置； 数据中心、服务器、存储系统等硬件设备采购、安装、配置和测试； ERP、CRM、OA系统选型、采购、二次开发和上线； 安全监控、性能监控、日志管理系统的设计、开发和实施。 项目计划 活动 时间 人力资源 项目启动和立项阶段 2周 项目经理、架构师、专家顾问 网络设备采购 1周 采购专员、专家顾问 网络设备布线与配置 2周 网络工程师、技术支持人员 数据中心、服务器、存储系统等硬件采购、安装、配置和测试 4周 硬件工程师、技术支持人员 ERP、CR