加强高校基建财务管理工作的探讨.docVIP

加强高校基建财务管理工作的探讨 康美琴漳州城市职业学院 【摘要】随着我国高等教育的快速发展，多校区办学模式日益增多，高校建设资金运作复杂，面对这种新格局，传统的高校基建财务管理模式已不适应新形势的要求。本文通过分析目前高校基建财务管理的特点和存在的问题，对如何加强高校基建财务管理工作做了初步的探讨。 【关键词】高校基建财务管理 随着高等教育体制改革的发展，办学规模的扩大，许多高校进行了新老校区的建设与改造，基建投资日益加大，高校基建财务管理的重要性日益凸显。高校应加强基建财务的核算与监督，有效地发挥财务管理职能，合理使用建设资金，控制建设成本，提高投资收益，从而促使学校健康快速地发展。 一、高校基建财务管理的现状与特点１．建设资金流量大。高校基本建设资金与日常办公运行经费、教学与科研经费、设备购置费相比，具有资金流量大的特点。特别是开发新校区，往往需要几亿甚至几十亿的资金来运作，如此庞大的资金耗用量，在资金使用的过程中，基建财务管理的工作量之大是可想而知的。 ２．基建财务管理周期长、难度大。高校的基本建设，特别是新校区的建设，从征地、立项、报批、设计、招标、建设、验收、决算、交付使用等。 是一个漫长的过程，少则几年，多则十几年。基建财务人员必须对每一个基建项目的资金使用全过程进行监督、核算和管理，以确保核算准确，管理到位，这种漫长的建设周期必然加大基建财务管理的难度。 ３．资金筹集