16春季福师《IT项目管理》在线作业一 .pdfVIP

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16 春季福师《IT 项目管理》在线作业一 福师《IT 项目管理》在线作业一 一、单选题(共 30 道试题,共 60 分。) 1. 下列表述正确的是( ) . 项目成本随着进度的减少而增加 . 项目成本随着进度的拖延 而减少 . 项目质量标准的提高会增加项目的成本 . 在对项目进度、成本和质量进行整体管理时,仅仅只注意这三 个方面相互协调和综合管理 正确答案: 2. 包括跨专业工作的复杂项目,能最有效地被( )管理。 . 领导项 目经理 . 职能组织 . 强矩阵组织 . 强有力的传统经理 正确答案: 3. 下列有关矩阵型组织结构情况的描述中,错误的是()。 . 矩 阵型组织结构能充分利用的人力资源 . 项目经理和职能部门经理必须就谁战友主导地位达成共识 . 项目经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项 目经理的信任 . 矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应 正确答案: 4. 项目阶段的风险最大 () . 启动 . 计划 . 执行 . 收尾 正确 答案: 5. 项目整体计划执行的工具和方法包括()。 . 状态评审会议 . 工作授权系统 . 关键比值技术 . 因果分析技术 正确答案: 6. 在()组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大。 . 职能型 . 矩阵型 . 项目型 . 混合型 谋学网 正确答案: 7. 甘特图和网络图之间的区别是。() . 历时 . 任务 . 节点 . 浮 动时间 正确答案: 8. 除了防范之外,()是项目经理最常用的解决方法 . 正视 . 缓和 . 竞争 . 回避正确答案: 9. 项目整体计划是由( )制定的。 . 高级管理者 . 职能经理 . 项目经理 . 项目团队 正确答案: 10. 下列有关项目收尾管理的正确表述是。() . 如果项目失败 就没有收尾工作 . 进入收尾过程表示项目已经完成 . 只有在收尾过程才将完成的项目成果移交给客户 . 在收尾过 程中要将完成的项目成果移交给客户 正确答案: 11. 在项目生命周期的( )阶段会遇到最大程度的不确定性。 . 概念 . 开发 . 实施 . 结束 正确答案: 12. 项目计划工作过程应该( ) . 在概念阶段完成时进行 . 必须在每一项目阶段的相应层次进行 . 只有对大项目才是必 要的 . 可以在执行阶段开始时结束 正确答案: 13. 责任分配矩阵确定( ) . 项目团队如何介入项目 . 项目团 队何时介入项目 . 项目团队为什么介入项目 . 项目团队在项目中的 责任 正确答案: 谋学网 14. 项目投资额为 5000 万元,其投产后第一年到第四年的现金 流量分别为500 万元;1000 万元;2000 万元;3000 万元,则该项目 的静态投资回收期为。() . 1 年 . 3 年 . 4 年 . 3.5 年 正确答案: 15. 如果一个工作包原计划花费 1500 元于今天完成,但是,到 今天花费了1350 元却只完成了2/3,则成本偏差是() .

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