企业内部财务管理制度案例.docxVIP

企业内部财务管理制度案例 背景 企业内部财务管理制度是企业内部规范财务管理的指导性文件，是企业规范管理、保障企业良性运转的重要手段。同时，依照国家法律法规和会计准则，制定企业内部财务管理制度也是企业应尽的法定职责。 本文主要介绍某企业内部财务管理制度的具体实践案例，以供参考。 实践案例 该企业是一家中型制造企业，主要生产高质量的电子产品，拥有数十年的生产经验。因为市场竞争加剧和行业环境的变化，该企业在财务管理中遇到了一些问题，需要建立一套完善的内部财务管理制度。 该企业从以下几个方面组建了内部财务管理制度： 1. 费用管理制度 该企业成立了费用管理小组，定期制定费用管理规章制度。在规章制度中，明确了各项费用要求的报销流程和标准，并针对不同岗位、职责、部门分别制定了差旅、市场推广、采购、餐饮、教育培训等经费的管理办法，保证公司合理花费。 2. 预算管理制度 该企业制定了年度预算计划，并通过财务部和相关部门对预算进行审核和监控。预算涉及全部资金及支出，严格控制各部门开支，确保公司经济效益的合理分配和利用，为公司未来稳健发展铺垫。 3. 成本管理制度 该企业设立了专门的成本管理部门，对产品价格、材料采购、人员科技、装备和设施等成本因素进行统计并进行分析。同时该企业还建立了成本监控系统，及时观察和处理成本波动、防止企业经济效益下降。 4. 账务管理制度 该企业完整严谨，建立了由财务部门负责的会计核算与记账系统，对企业财富保管、账务管理和财务报表制作进行监控和管理。采用先进的财务信息系统，强化内部控制、监控审核，防止数据处理漏洞和违规行为。 5. 内部审计制度 该企业建立了内部审计制度，对各项财务管理制度是否实施、是否符合法律法规进行考核。为了确保审计效果，内部审计小组依据国家有关规定制作了《内部审计管理制度》，供内部审计组织和财务部门参考。 结语 通过以上几点更加具体的描述，可以看出该企业在内部财务管理制度的建设方面下足了功夫，实践中结合企业实际情况制定了一套适合自身情况的财务管理制度体系，顺利地保证了公司的经济效益保持了稳定发展态势。企业内部财务管理制度体系的建设不断优化，在未来的过程中，该企业会继续努力，推进制度创新，整合各方面资源，提高内控管理水平，严格遵守会计准则和国家政策，从而实现企业稳步发展和实现良好财务业绩。