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大厂财务管理制度 1. 安排财务部门 为了确保公司财务管理健康可持续发展，公司需要设立财务部门，主要职责如下： 负责公司的财务会计工作； 编制财务预算及财务分析； 负责公司的资金管理和投资决策； 管理公司的借贷关系，确保融资合法和可持续。 2. 设立预算规划制度 制定预算规划制度，有利于公司对财务管理进行集中管控，有效促进公司财务指标的达成。制定预算规划制度的关键在于： 制定详细的预算规划流程和步骤； 明确各部门的编制责任； 设定合理的预算指标和预算限制； 制定预算执行和预算调整流程。 3. 借贷管理 大型企业需要大量资金进行运营，必须进行借贷管理，以确保子公司及分部门正常运营。借贷管理应遵循以下原则： 借款须有明确的用途和借款期限； 借款须有明确的偿还计划； 借款人必须有偿还能力和抵押担保能力； 借贷合同应明确各方的权利和义务。 4. 财务审计 财务审计是各大企业财务管理的重要组成部分。公司应该对内部财务进行审计和对外资金运作进行审计，以确保企业合法性和运营风险控制。在公司内部，财务审计应该遵循以下原则： 确保财务数据的准确性； 发现企业现金流的风险和问题； 保障公司的投资决策和项目评估； 确定公司内部财务管理的改进空间。 5. 税务制度 高效的税务管理是公司正常运营的重要保障，也是国家宏观调控政策的有效工具。公司应该建立健全的税务管理制度，明确各部门的责任和义务。税务管理制度主要包括以下内容： 确定税务管理的责任部门； 设计适合公司业务的税务管控流程； 建立较为完整的税务管理档案； 严谨执行相关法律和税收政策。 6. 投资决策制度 投资决策是公司运营过程中的一个重要组成部分，其重要性不言而喻。制定有效的投资决策制度，可以降低公司运营风险，提高公司的投资收益率。投资决策制度主要应遵循以下原则： 遵守投资决策流程和投资规律； 根据投资目标，确定投资期限和风险承受能力； 考虑市场变化和公司自身情况，在保证回报率的前提下确定投资金额； 投资后及时进行评估和调整。 7. 结论 大厂财务管理制度是公司正常运营的重要组成部分。要合理也要科学实现财务管理，企业应根据实际需求制定科学的财务管理制度，确保公司财务管理的健康和可持续发展。