项目经理个人工作计划（八篇）.docVIP

第PAGE3页共NUMPAGES3页 项目经理个人工作计划 1、了解公司运作方式及产品 1.1、了解公司 工作开始后、用大概一周左右、了解公司业务流程、认识这个业务链条上相关同事。包括销售经理、销售工程师、销售助理等。 准确定位自己的工作范围、工作内容、及在公司中的位置。 理解公司的企业文化、并尽快融入其中。 1.2、初步熟悉需要推广的产品 用大概一周的时间、熟悉公司需要推广的产品。包括各个产品的规格、工艺、特征、以及同行业其他公司产品之间的替代或竞争关系。和原厂沟通、详细学习产品的技术细节。 以bcd公司为例、其拥有的产品线比较广泛、电源管理方面的ic种类也比较多。它的产品在市场上和utc等公司的产品重合比较多、替代性强。工作中需要详细分析其中产品的差异、特别是bcd产品的优势特征。 比如说创达公司主页上有推广bcd公司生产的as339电压比较器。这类芯片应用范围非常广、制造厂商也多。现在市面上较流行的还有ir2339、ani339、sf339和lm339。这几款基本都可以互换。 对于everlight公司的led类产品、其主要关心的参数有波长、亮度和一致性。对创达公司所代理的也应当详细了解。 对于竞争对手的产品、应当积极尽快整理出来、以此将市场进行细分。 2、市场进一步规划 2.1、公司内部市场信息整理 估计需要一周时间、通过和销售工程师的谈话了解整个行业的市场状况、公司在该行