电力工程建设项目施工设备管理.pptxVIP

电力工程建设项目施工设备管理 演讲人 01. 02. 03. 04. 目录 设备管理概述 设备采购与租赁 设备使用与维护 设备安全与环保 1 设备管理概述 设备管理的重要性 设备管理是电力工程建设项目的重要组成部分，直接影响到项目的质量和进度。 设备管理可以降低设备的故障率，提高设备的利用率，从而降低项目的成本。 设备管理可以保障设备的安全运行，减少安全事故的发生，保障施工人员的安全。 设备管理可以提高设备的使用寿命，降低设备的维护和更换成本。 设备管理的目标 保证设备正常运行，提高设备利用率 01 降低设备故障率，减少维修成本 02 延长设备使用寿命，提高设备投资回报率 03 提高设备管理水平，降低设备管理风险 04 设备管理的原则 管理规范：建立完善的设备管理制度，确保设备正常运行 04 技术先进：采用先进技术，提高设备性能 03 经济合理：选择经济适用的设备，降低成本 02 安全第一：确保设备安全运行，防止事故发生 01 2 设备采购与租赁 设备采购策略 确定设备需求：根据项目需求，确定设备类型、数量、性能等要求 市场调研：了解市场行情，收集供应商信息，对比价格、质量、服务等 制定采购计划：根据项目进度，制定设备采购计划，明确采购时间、数量、方式等 选择供应商：根据市场调研结果，选择合适的供应商，确保设备质量和服务满足要求 签订采购合同：与供应商签订采购合同，明确双方权利义务，确保设备按时交付 设备验收：设备到货后，进行验收，确保设备质量、数量、性能等符合要求 设备管理：建立设备管理档案，对设备进行定期检查、维护、保养，确保设备正常运行 设备租赁选择 设备类型：根据项目需求选择合适的设备类型 租赁公司：选择信誉良好、服务优质的租赁公司 租赁价格：根据设备类型、租赁期限、租赁公司等因素综合考虑租赁价格 设备质量：选择质量可靠、性能稳定的设备，确保项目施工顺利进行 01 03 02 04 设备采购与租赁的优缺点 设备采购的优点： - 设备所有权归企业所有，可长期使用 - 设备性能稳定，维修保养方便 - 设备采购成本相对较低 设备采购的缺点： - 设备更新换代较快，可能面临设备淘汰的风险 - 设备采购资金占用较大，影响企业资金周转 设备租赁的优点： - 设备更新换代较快，可随时更换设备 - 设备租赁资金占用较小，减轻企业资金压力 - 设备租赁可降低企业运营风险 设备租赁的缺点： - 设备所有权不归企业所有，可能面临设备租赁到期无法续租的风险 - 设备租赁成本相对较高，长期租赁可能增加企业运营成本 - 设备租赁维修保养可能受限，影响设备使用效果 3 设备使用与维护 设备使用规范 设备操作人员必须经过培训，取得操作资格证书 01 01 02 03 04 设备操作人员必须按照设备操作规程进行操作 设备操作人员必须定期对设备进行维护和保养 设备操作人员必须遵守设备使用安全规定，确保设备安全运行 02 03 04 设备维护计划 定期检查：制定定期检查计划，确保设备正常运行 01 维修保养：制定维修保养计划，确保设备性能良好 02 备件管理：制定备件管理计划，确保设备备件充足 03 培训教育：制定培训教育计划，提高设备操作和维护人员的技能水平 04 设备故障处理 A 设备故障分类：根据故障类型和严重程度进行分类 B 故障原因分析：分析故障原因，找出问题所在 C 故障处理方法：根据故障原因，采取相应的处理方法 D 故障预防措施：采取预防措施，降低故障发生的可能性 4 设备安全与环保 设备安全操作规程 设备操作人员必须经过培训，取得操作资格证书 设备操作人员必须定期对设备进行检查，确保设备安全运行 设备操作人员必须遵守设备操作规程，不得违规操作 设备操作人员必须遵守环保规定，不得排放有害物质 设备环保要求 设备应符合国家环保标准，减少排放和噪音污染 1 设备应采用节能技术，降低能源消耗 2 设备应采用环保材料，减少对环境的影响 3 设备应定期进行环保检测，确保环保性能达标 4 设备安全与环保的监管 监管部门：国家能源局、环保部门等 01 监管内容：设备安全、环保标准、设备运行情况等 02 监管方式：现场检查、定期抽查、远程监控等 03 监管要求：企业需建立完善的设备安全与环保管理体系，确保设备安全运行，符合环保标准。 04 谢谢