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15秋福师《IT项目管理》在线作业二满分答案 一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。） 1. 某项目初始投资为120万元，第一年的净现金流量为70万元， 第二年的净现金流量为 100 万元，第三年的净现金流量为 120 万 元，假设该项目的投资收益率为 10%，则该项目的净现值为（ ） 万元 A. 170 B. 236.44 C. 116.44 D. 28.9 正确答案 ：C 2. 随着项目生命周期的进展，资源的投入（ ）。 A. 逐渐变大 B. 逐渐变小 C. 先变大再变小 D. 先变小再变大 正确答案 ：C 3. 现代观点认为冲突（ ） A. 是破坏性的 B. 如果处理得当，可能是有益的 C. 可能是有益的，但取决于和谁发生冲突 D. 以上皆是 正确答案 ：B 4. 对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用（ ） 组织结构来管理。 A. 矩阵型 B. 职能型 C. 项目型 D. 混合型 正确答案 ：A 5. 项目执行的首要的依据是（） A. 项目计划 B. 项目的规章制度 C. 项目的目标 D. 项目的可行性报告 正确答案 ：A 6. 建立清晰和可达到的目标，测量这些目标的实现情况，并根据 测量的结果进行工作调整的工作过程被称为（ ）。 A. 战略规划 B. 可替代目标 C. 目标管理 D. 应急计划 正确答案 ：C 7. 所有经批准的变更都应在（ ）中反应。 A. 质量保证计划 B. 变更管理计划 C. 项目计划 D. 风险应付计划 正确答案 ：C 8. 下列表述错误的是（ ）。 A. 项目是否具备实施的条件属于项目可行性研究内容之一 B. 进度安排可行性属于项目可行性研究内容之一 C. 在进行项目可行性研究时，不必考虑环境对项目的影响 D. 土地的使用、卫生、安全标准等方面的规章制度也包括在项目可 行性研究的内容之中 正确答案 ：C 9. 项目计划由（）来制定。 A. 高级管理层 B. 职能经理 C. 项目经理 D. 项目 团队 正确答案 ：D 10. 在（ ）组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大。 A. 职能型 B. 矩阵型 C. 项目型 D. 混合型 正确答案 ：D 11. 项目整体管理的责任者是（ ）。 A. 高级管理者 B. 项目经理 C. 项目 团队成员 D. 项目管理顾问 正确答案 ：B 12. 应对项目可交付成果负主要责任的是（） A. 质量经理 B. 项目经理 C. 高级管理层 D. 项目 团队成员中的某个人 正确答案 ：B 13. 在项目生命周期的（ ）阶段会遇到最大程度的不确定性。 A. 概念 B. 开发 C. 实施 D. 结束 正确答案 ：A 14. 有关关键路径的正确描述是（） A. 关键路径是指在项目开始到完成得多条路径中耗时最多的那条路 经 B. 关键路径是指在项目开始到完成得多条路径中耗时最短的那条路 经 C. 网络图中最多存在一条关键路径 D. 关键路径上的某活动延误一天，不影响整个项目的完工时间。 正确答案 ：A 15. 有关项目需求建议书的正确表述是（） A. 项目需求建议书中包括项目 团队对项目客户的要求 B. 项目需求建议书中包括项目目标说明、完工时间等要求 C. 项目需求建议书必须是正式的 D. 以上内容均正确 正确答案 ：B 16. 戴明循环的四个过程是。（） A. 计划——处理——执行——检查 B. 计划——执行——处理——检查 C. 计划——检查——执行——处理 D. 计划——执行——检查——处理 正确答案 ：D 17. 下列表述正确的是（ ） A. 项目成本随着进度的减少而增加 B. 项目成本随着进度的拖延而减少 C. 项目质量标准的提高会增加项目的成本 D. 在对项目进度、成本和质量进行整体管理时，仅仅只注意这三个 方面相互协调和综合管理 正确答案 ：C 18. 从潜在的冲突中解脱出来的冲突解决方式是（ ） A. 妥协 B. 缓和 C. 竞争 D. 回避 正确答案 ：D 19. 项目质量保证包括（） A. 项目内部和外部质量保证 B. 项目内部质量保证 C. 项目外部质量保证 D. 项目各项质量保证 正确答案 ：A 20. 确定项目是否可行是在那个工作过程完成的？（） A. 项目启动 B. 项目计划 C. 项目执行 D.