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通用考核指标表 考核项目 考评等级及分值 评估者 综合得分 A 4.5≤分数≤6 B 3≤分数＜4.5 C 1.5≤分数＜3 D 0≤分数＜1.5 自评分 主管 评分 考评组 评分 自评分×20%+主管评分×50%+考评组主评分×30% 工作态度 （30%） 遵守制度 服从领导安排 （6分） 遵守公司各项规章制度，积极配合主管领导工作，服从主管及上级领导的工作安排 遵守公司各项规章制度，服从主管领导的工作安排 有一般过失行为之一的，但能基本服从主管领导的工作安排 有较重过失行为及以上之一的或不服从主管领导安排 出勤状况 （6分） 出勤率100%且无迟到、早退情况发生 出勤率大于95%且无迟到、早退情况发生 出勤率大于90%且迟到、早退月累计不超过2次 出勤率小于90%或迟到、早退月累计超过3次 工作主动性 （6分） 能积极主动并保质保量完成本职工作，还经常主动承担一些分外工作 能积极主动并保质保量完成本职工作 在别人的监督下能较好地完成本职区工作 工作懈怠或不能保质保量地完成本职工作 工作合作性 （6分） 有很强的全局观念、团队合作意识，积极主动地与他人合作以提高工作效率，并主动帮助同事解决工作上的困难 有较强的全局观念、团队合作意识，能主动与他人合作从而提高工作效率 有一定的全局观念、团队合作意识，能与他人合作 全局观念、团队合作意识淡泊，与他人合作较困难 工作责任感 （6分）