安全点评202309011（包保管理、事故预防）.pptxVIP

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2023-09-25 发布于辽宁
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安全点评202309011（包保管理、事故预防）.pptx

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安全点评安全部 2023-9-11;一、包保管理;（一）包保管理亮点：装备事业部王珂（包保锻造20MN) 1、常态化下沉班组指导，定期参加班前会，结合实际做出针对性的管理要求和风险提示，记录帮扶笔记。 ; 2、围绕现场监护和标准化作业，指导精整班组完善风险辨识19条，管控措施29项，包保班组在动态风险辨识能力方面提升明显。 ;（二）存在不足：轧钢厂 1、规定动作落实不到位；抽查加热炉丁班包保管理情况，包保人员8月份未参加其班务会。责任人：张青杰考核：200元 2、对基层帮扶指导未形成常态化；轧机丁班班长卢浩作为8月份履职尽责评价最后一名，包保人员赵威未结合评价结果开展针对性帮扶指导，且从7月20日至今未参加轧机丁班班前会。责任人：赵威考核：200元;二、事故预防;存在不足：代班长卢浩不清楚事故预防重点内容，未对措施落实进行检查；未动态进行事故预防管理，班前会未确定当班事故预防重点、责任人。;反查作业区管理：建立日常事故预防措施检查台账，结果均为正常，未发现丁班班组管理存在的问题，检查流于形式。执行公司制度要求有偏差，作业区事故预防管理办法对班组的检查频次要求（1次/周）与公司制度（至少2次/周）不符。未对厂级下发的事故预防措施进行量化。考核：轧钢丁作业长默立庄500元，纳入领导干部履职尽责评价。;要求：各级包保管理人员要充分发挥自身优势，针对安全管理工具在作业区、班组应用过程中存在的薄弱点，重点帮扶、精准指导，使安全管理工具在基层切实发挥作用，从而提升基层安全自主管控能力。;汇报完毕