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;;;上课形式;课程价值;课程内容;模块一、裂变战略:解决裂变思维问题,建立企业增长根基
;模块二、人才裂变:解决内循环问题,打造企业增长引擎
;板块三、用户裂变:解决外循环问题,引爆企业增长机会;;;;;
《裂变式增长》是《利润驱动》的升级版,格勤的爆品课程,已成功举办80期,自开班以来,累计上课企业逾24000余家,学员逾30000人!
参与的企业90%以上因为掌握了企业裂变的核心,而让企业更具竞争力
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学习成果:2018年1月份加入格勤,明确了公司的战略方案,导入积分制管理,营销体系薪酬、月度质询会体系,特别是公司的企业文化打造及落地,让团队更具凝聚力及向心力,导入系统短短不到一年的时间,营业额从7000万增长到3个亿;;;;他可秀语言艺术中心 ;裕田塑料有限公司
【参课程前】:公司连续3年营业额持平,公司是人盯人的管理,老板感觉累
参加课程:2015年12月参加第20期《运营系统班》课程现场重新确定企业产品规划,做出薪酬,岗位量化、积分管理等方案,回到公司相继导入;2016年相继派高管,储备干部参加了《系统运营官》《二梯队孵化》赵总参加《股权的力量》并加入《互董会》。;;;;
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