人员素质测评理论与方法测验三 .pdfVIP

人员素质测评理论与方法 测验三 一．单项选择题 1 . 具体的测评过程就是测评主体采用科学的方法，收集被测评者在主要活动领域中的表征信息（） ，再采用科 学的方 法针对某一测评的目标系做出数量的表征值与价值判断，或者直接从表征信息中引发和推断某些结论。显然，前 一部分主 要是“测”的工作，而后一部分主要是“评的工作。 参考答案： 行为事实 2 .这里的认识不是仅凭测评主体的感性经验，而是积极地借助于一定的测量评价工具，把最终的比较和判断建立 在对客观 的行为事实与特征信息的收集、测量和分析上，并且把分析判断的结果，采用语言或分数的形式进行定性或定量 的转化与 解释，由此反映被测评者有关特性的客观情况。具体的方法有 （） 参考答案： 直接调查；问卷调查；抽样调查；比较分类；因果关系分析；因素分析；典型分析；理论分析；黑箱 分析；移 植分析；仿真分析；工作分析；强度测定；疲劳没定；定员定额；效益测量等 3 .配置性测评的目的是合理配置人事资源，现代企业的劳动人事管理要求以 （ “人” ）中心，使人力资源进入 最佳发挥状态。 人力资源最佳发挥的前提是（ ） 。 参考答案： 领导知人善任，员工人事相匹配，最终实现人尽其才、才尽其用 4 .投射测验要求被试对一些模棱两可或模糊不清、结构不明确的刺激做出描述或反应，通过对这些反应的分析来 推断被试 的某些（ ）的特性。 参考答案： 心理或行为方式 5 .本书倾向于从更可以操作的角度来定义胜任力，即认为胜利力是那些可以用来明确地区分（ ）的个体特点。 参考答案： 高绩效者和普通绩效者或者有效绩效者和无效绩效者 6 .韦克斯勒智力测验是由 （ ）研制的成套智力测验。 参考答案： 美国心理学家大卫 .韦克斯勒 7 .决定面试结构的主要问题取决于面试者（ ）包括介绍性、转换性的问题。 参考答案： 事先计划 8 .通常将评价中心定义为通过一系列科学测评手段对候选人的（ ）特点进行评价的活动和方法。 参考答案： 心理和行为 9 .关键事件法要求保存最有利和最不利的工作行为的书面记录。不管这种行为对组织的效益产生积极或消极的影 响，管理 者都应予以记录，这些事件就是（ ） 。 参考答案： 关键事件 10.360 度绩效评估系统通过不同的考核者（ ）从不同的角度来考核，全方位、准确地考核员工的工作业绩。 参考答案： 上级主管、同事、下属和顾客等 11. 在心理测量中，施测前的准备至关重要。在施测前测验实施者要（）等，充分的准备可以减少施测过程的误 差。 参考答案： 熟读测验指导手册，熟悉整个测验程序、测验材料、测验器具、测验场地 12. 心理测量需要达到的目的是（ ） 。 参考答案： 获得对应试者的反应尽可能准确的测定 13. 反应定势是指应试者以某种习惯的方式对测验项目做出反应，使得我们无法正确正确判别应试者的（ ） 。 参考答案： 真实能力水平 14. 不但应试者的心理因素会影响测验结果， （）等生理因素也会给测验结果带来误差。 参考答案： 生病、疲劳、失眠 15. 任何一个测验在第二次应用时，都会有 （）而使测验成绩提高，应试者经历一次测验等于参加了一次练习。 参考答案： 练习效应 16. 任何时候，只要引入一种新的格式、新的测验题型、新的反应程序，都有可能造成理解上的错误，从而给 （ ）带 来误差 参考答案： 测验结果 17. 要预先确定本次人事测评应在（ ）制度建设等诸方面起到哪些具体的作用。 参考答案： 机构改革、人员配置和变动、员工激励、人力资源开发、 18. 自我洞察的评价中心是 Mike 于 20 世纪 70 年代提出 的一种评价方法。这是一种（ ） 。正如其字面意思，自我 洞察 的评价方法包括的活动是：识别优势和发展需求，而不是事先确定与共和有关的绩效标准。 参考答案： 将传统评价中心与自我发现和向他人学习相结合的方法 自我洞察的评价方法和其他评价一样，要事先确定合适标准，然后经历约 天的练习。它与传统方法的主要区 19.