第八章会展人力资源管理.pptxVIP

第八章会展人力资源管理;知识结构;一、会展人力资源管理与规划;回顾——会展业的概念;二、会展业人力资源需求状况;三、会展业人力资源管理的特殊性;会展经济所涉及的行业、人群;会展业人力资源分类表;一、人力资源的定义;人口资源、人力资源、劳动力资源、人才资源四个概念之间的关系;二、人力资源的基本特征;三、人力资源管理的定义;广义的人力资源管理的主要职能;四、人力资源管理的模式;什么是人力资源管理?;人力资源是站在组织角度上，指人口资源中能够推动企业发展的劳动力的总称，包括理论、现实、直接人力资源。 人力资源管理是指应用科学的方法，协调人下事的关系，处理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能使人尽才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标的进程，包括人力资源规划、人员招聘、员工培训、绩效考核、工资福利政策方面的管理。 ;从20%、70%、10%引发的思考;人力资源管理系统; 会展人力资源是指与会展相关的会展组织、管理、策划、营销、设计、布置施工与提供服务的人员。 会展人力资源管理是指通过对人和事的管理，处理人与人之间的管理，组织人事配合，以充分发挥人的潜能，以实现会展组织的目标。;; 根据会展企业的发展规划，对企业未来的人力资源的需要和供给状况进行分析及评估，并以此为依据进行职务编制、招聘和甄选、人员配置、教育培训等活动。;一、影响因素;五种行业人才需求大 ;五