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浅析中小企业信息标准化 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅析中小企业信息标准化 1 1．我国中小企业标准化现状分析 2 2.中小企业标准化实施的核心 2 2.1完善设备，培养人才 2 2.2切合实际，制定标准 3 2.3搭建平台，信息共享 3 3.存在的问题 4 4.相关对策 5 5总结 5 文2：浅析中小企业信息管理平台建设 6 1 中小企业信息管理平台建设中易出现的问题 6 2 信息平台建设方案的探讨 7 (1)增强认识 7 (2)进行人才虹吸 8 (3)对管理机制加以创新 8 3 结束语 9 原创性声明（模板） 9 正文 浅析中小企业信息标准化 文1：浅析中小企业信息标准化 企业标准化主要是指将企业的日常经营生产的方式与方法形成具体的规范，从而使得企业的经营有序进行，并且获得较好的社会经济效应，有助于企业日常经营活动的规范化、科学化和合理化。 1．我国中小企业标准化现状分析 到2013年，我国小型和中小型企业的发展现状，中小型企业在我国取得了巨大的发展成就，在企业总体规模的比例为99.3％，已成为我国的重要推动力社会和经济发展。据中小型企业的统计数据创造的55.6％国民生产总值，与出口62.3％相比，政府已经从中小型企业46.2％的税。在解决社会就业，小型和中型企业提供为社会就业岗位的75％，有效地解决了就业高校毕业生的问题。此外，小型和中小型企业已成为当地经济发展的支柱，其发展规模普遍小，更灵活，可以非常不够好，适应当地经济结构调整和产业转型的需要，促进发展当地经济。 目前，我国小型和中小型企业的发展规模比较小的企业标准化稀缺人才，负责企业标准化机构或组织，他们通常是在产品和技术的认识不高，而且生产线工人不具备的科学认识标准化的形式，这样对通信双方有一个更大的问题。从现实的一些压力和短期利益，生产人员和管理人员也只能妥协，所以企业标准化规则的实施效果追求的是大大折扣，规范流于形式，作用于生产经营的规范化运营公司。企业信息标准化建设是加速企业发展的需要，是向国际型现代化企业发展的关键，可以使企业的管理更加规范化、科学化和体系化，可以提高企业的经济效益，增强企业参与市场竞争的活力。 2.中小企业标准化实施的核心 2.1完善设备，培养人才 作为一个现代化企业要想实现企业信息化，其主要前提或辅助手段是，配备先进的计算机设备与软件，培养一批高素质的计算机人才队伍，通过采用最先进的信息技术逐步实现生产、经营、管理和办公自动化，加强和扩大计算机的信息处理和转换能力，以信息技术资源逐步代替人力资源。企业信息化与现代企业管理在发展过程中是相互依存相互作用的，其中最为关键的是企业实际运用信息和处理信息的能力。通过对产品、价格、市场行情以及技术信息的收集、共享和利用，科学地定位企业产品研发方向和发展取向，使企业真正融入国内与国际市场信息之中，成为立于不败之地的市场竞争主体。因此，信息化建设是现代企业发展的必由之路。 2.2切合实际，制定标准 企业信息化建设的关键是实现信息标准化在企业信息化建设中，要根据企业信息资源的情况，如产品研制、设计、开发、生产，按照标准化工作的原则来进行，对可以直接引用和参照已颁布的国际标准、国家标准或企业标准等技术资料信息，严格按其规定进行；对于无标准可循，则应按信息系统分类编码、编号的基本原则或标准、结合企业的具体情况和实际需求，编制科学、实用、完善的企业信息标准体系进行；对于从因特网上的有参考价值的技术信息和其他信息，也应按标准化要求进行分类和编码后进行。通过信息标准化，不仅方便科研和生产、有利于信息的管理和应用、实现信息资源的共享，还可以提高产品质量，进而加快企业发展。 2.3搭建平台，信息共享 企业信息中心是实现信息标准化的中坚力量，企业信息中心是企业实现信息标准化的牵头单位和主要力量。其职责范围不仅是要在企业内部培养一大批高素质的IT技术人才，而且要协助企业各基层单位建立各自的局域网络，并在建立子局域网络的基础上，将各子局域网进行互联，然后建立企业级的信息网络平台，实现企业内部的信息交流和资源共享。对信息标准化工作进行深入不断的改革，以适应市场经济、社会生产、技术和经济的飞速发展。中小企业信息标准化体系的构建中小企业信息标准化现状分析随着经济全球化的推进，信息技术的飞速发展和知识经济时代的来临，我国企业的竞争环境、经营模式及运行效率等方面也发生了深刻的变化，竞争对手获取信息的渠道越来越畅通，手段越来越多样化，掌握、消化新技术的时间也越来越短。 3.存在的问题 中小企业信息化建设是一个由企业标准体系，企业管理体系与软件工程共同支撑起来的庞大的系统。因此信息化