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实业人力资源咨询项目诊断报告 xxx 实业有限公司 人力资源咨询项目 诊断报告 二零零四年三月 实业人力资源咨询项目诊断报告 目录 实业人力资源咨询项目诊断报告 前言 2004年 2 月 23 日至 29 日，管理顾问中心受xxx 实业有限公司委托， 对公司人力资 源管理体系进行了调查诊断。调查采用了文案调查、访谈调查、 问卷调查相结合的形式， 以人本管理和人力资源管理的基本理论和方法为指导， 对调查资料进行了较为系统的分 析，并形成了初步的诊断报告。对企业的了解需要一个认识和在认识的过程，由于时间 的原因在诊断报告中可能存在很多不准确的地方或没有发现的问题， 还希望 xxx 公司的 高管层及