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汽车公司零部件采购成本管理探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：汽车公司零部件采购成本管理探讨 2 1汽车公司零部件采购成本管理现状 2 1.1常规难破只能“忍气吞声” 2 1.2汽车企业发展目光不长远 3 1.3采购缺乏统一性 3 1.4信息沟通的手段和工具落后 3 2汽车零部件采购成本管理措施 4 2.1洞察先机未雨绸缪 4 2.2适时制生产方式的应用 5 第一，使零部件供应商及其装配厂尽可能靠近销售市场 5 2.2.1均衡化生产与设备装换调整 5 2.2.2全面质量管理 6 结束语 6 文2：零部件类上市汽车公司经营绩效研究 6 一、引言 6 二、研究设计 8 （一）数据来源 8 （二）评价指标选取 8 三、因子分析处理 9 （一）原始数据标准化 9 （二）KMO检验和Bartlett球形检验 9 （四）因子得分和排名 10 0.031×X9-0.069×X10 10 0.343×X9+0.003×X10 10 0.022×X9+0.018×X10 11 0.054×X9+0.955×X10 11 第二，单因子分析 12 四、聚类分析 13 五、结论及建议