项目生产副经理安全生产责任制考核表.docx

项目生产副经理安全生产责任制考核表 工程名称： 被考核人： 考核日期： 序号 考核内容 考核标准 应得分数 扣分说明 扣减分数 实得分数 1 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻“五同时”的原则，监督检查生产职能部门安全责任履行情况和各项安全生产规章制度执行情况，及时纠正施工生产中的“三违”行为。 未监督执行安全生产法律法规、规章制度、规程的规定的扣5分/次未执行危险作业领导带班制度，填写记录的扣0.5分/次未及时纠正施工生产中的“三违”行为的，扣1分/次 20 2 负责组织辩识本项目危险源和风险评价，组织项目部安全生产大检查活动，抓好安全生产事故隐患排查，制定整治措施，消除事故隐患。 未组织编制本项目危险源和风险评价的，扣5分/次未参与每周开展安全生产周检的扣2分/次考核周期内所管辖区域，每周安全检查问题数，扣0.2分/条，上限扣10分所管辖区域安全隐患整改不到位，每超期1天扣0.2分/条 30 3 定期主持召开项目部安全生产例会，分析项目不安全生产动态，及时解决安全生产过程中存在的隐患问题。 未组织或参与每周进行安全生产工作分析、总结和评价反馈会的扣3分/次未协调解决安全生产隐患的扣2分/次 10 4 负责组织员工安全知识教育，把好特种作业人员培训和持证上岗关，开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作经验，落实安全奖惩兑现。 无故不参加安全培训的不得分分管区域作业人员安全培训不规范的扣2分/个班组讲话开展次数，每少一次扣0.5分根据公司文件要求未参与或安全活动开展无效果扣3分/次 20 5 依据本项目施工特点，正确处理安全与进度、安全与效益的关系，坚持把安全工作放在首位，并贯穿于施工生产的全过程，确保项目安全生产目标的实现。 当安全与生产相矛盾时，未考虑安全建议的扣5分/次未及时上报事故或重大隐患信息的扣10分 10 6 参加因工伤亡事故调查、处理，落实整改措施 事故发生后未立即启动应急预案或处置不力的扣5分/次无故不参与事故、事件应急处置和调查、分析、处理的不得分对提出防范措施、建议督促落实不到位的扣5分/条 10 7 一票否决项 发生亡人事故或工伤伤残等级8级及8级以上工伤、安全险性事件及被相关部门纳入“黑名单”的 - 合计 100 - 0 0 考核小组： 被考核人：