2023年中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷B卷含答案 .pdfVIP

2023 年中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷 B 卷含答案 单选题（共 30 题） 1、B2C 的一种特殊形式是（ ） A.B2 B.O2O C.C2C D.B2C 【答案】 B 2、（2021 年真题）下列关于发起人的说法，错误的是（ ）。 A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让 B.社团法人不得作为发起人 C.公司不能成立时，对设立行为所产生的债务和费用负连带责任 D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者 【答案】 B 3、下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的 是（ ） A.员工使用计划 B.员工培训开发计划 C.劳动关系计划 D.员工招聘计划 【答案】 B 4、在关于员工流动的理论模型中，称为“参与者决定”模型的是()。 A.库克曲线 B.普莱斯模型 C.莫布雷中介链模型 D.马奇和西蒙模型 【答案】 D 5、在心理测验的方法中，投射法是用于()的方法。 A.智力测验 B.人格测验 C.成就测验 D.能力测验 【答案】 B 6、下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括 ()。 A.管理费用 B.财务费用 C.折旧 D.制造费用 【答案】 C 7、并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方 式称为()。 A.善意并购 B.敌意并购 C.强行收购 D.协商收购 【答案】 B 8、（2021 年真题）G 公司在大城市建立许多分装厂，由分装厂建立经营部，负 责向各个零售终端供应产品，则该公司采用的消费品分销渠道模式是（ ）。 A.厂家直供模式 B.多家经销模式 C.独家经销模式 D.平台式销售模式 【答案】 D 9、“只要产品质量好，就一定有销路”反映的观念是（ ）。 A.生产观念 B.产品观念 C.推销观念 D.促销观念 【答案】 B 10、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发 部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术 人员的工作积极性 。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级 ;每 一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其 中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为 5 万元/ 年，薪酬浮动率为 10%。 A.体现了员工职位评价的结果 B.职位等级能够反映出职位的价值差异 C.充分考虑了员工在本单位工作的时间 D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性 【答案】 D 11、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（ ）。 A.以契约为基础的平等协商关系 B.以委托代理为基础的互助关系 C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系 D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系 【答案】 C 12、特许专营的被特许方与特许方之间是一种（ ）。 A.联盟关系 B.买卖关系 C.委托代理关系 D.母子公司关系 【答案】 B 13、某公司正在论证某生产线改造项目 的可行性，经测算，项目完成后生产线 的经济寿命为 10 年。项目固定资产投资为 5500 万元，项目终结时残值收入为 500 万元，流动资产投资为 1000 万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入 增加 2500 万元，每年总固定成本（不含折旧）增加 100 万元，每年总变动成本 增加 900 万元，假设该公司所得税率为 25%。该项目风险比较大，基于谨慎原 则 ，公司计算净现值时应该选择（ ） A.较高的折现率 B.较低的折现率 C.较高的离差率 D.较低的离差率 【答案】 A 14、（2020 年真题）下列不属于技术创新战略特点的是（ ）。 A.局部性 B.长期性 C.层次性 D.风险性 【答案】 A 15、采用 SWOT 分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战 略是（ ） A.SO 战略 B.WO 战略 C.ST 战略 D.WT 战略 【答案】 A 16、下列电子设备中，可以作为移动支付时所使用的移动终端是（） A.固定电话 B.智能手机 C.台式PC 机 D.电视机 【答案】 B 17、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管 理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。 A.关系竞争力 B.资源竞争力