薪酬管理与绩效考核1试卷 试题 .pdfVIP

薪酬管理与绩效考核 1 试卷 试题 薪酬管理与绩效考核 1 试卷-试题 《薪酬管理与绩效考核》试题（一） 一、单项选择题（1-15 题，每小题 1 分后，共 15 分后） 1、组织内所有员工的货币性和非货币性劳动收入的总和称为(a)a.薪酬 b.经济性薪酬 c.非经济性薪酬 d.福利 2、如下关于激励薪酬的表达正确的是(b)a.激励薪酬具有基准性 b. 激励薪酬具有激励性 c.绩效薪酬属于激励薪酬 d.年功薪酬属于激励薪酬 3、针对对人员付酬还是对岗位付酬，企业相同发展阶段与薪酬客体理念相匹配恰当 的就是(d) a.早期成长阶段-高度侧重人员，低度侧重岗位 b.晚期成长阶段-低度侧重人员，低度 侧重岗位 c.竞争加强阶段-低度侧重人员，高度侧重岗位 d.高度竞争阶段-高度侧重人员， 高度侧重岗位 4、运用分类法进行岗位评价的操作步骤正确的是(a) a.确认岗位等级-岗位等级叙述-岗位等级分配b.岗位等级叙述-确认岗位等级-岗位等 级分配 c.确认岗位等级-岗位等级分配-岗位等级叙述d.岗位等级叙述-岗位等级分配-确 认岗位等级 5、客观考察员工和团队的能力、态度、行为及其对企业的贡献，并对其作出实事求 是评价的管理过程是(c)a.组织变革 b.招聘培训 c.绩效考核 d.薪酬管理 6、员工考核分成 “杰出”、 “尽职尽责”、 “合格”、 “渎职”四个类别；但对员 工而言很难说清全然属哪个类别，有些方面属杰出，有些方面可能将“渎职”。这种情况 下，适合于考核信息定量的技术为 (d)a.一次定量 b.二次定量 c.类别定量 d.模糊不清定量 7、如下是运用因素比较技术进行岗位考核的步骤，其中遗漏的步骤应该是 (b) （1）挑选若干存有代表性的标准岗位（2） （3）把每个标准岗位的工资或考核总分，分配到相应的共有因素上 （4）通过与标准岗位每个因素的比较，确认等待考核岗位在某一共存有因素上的工 资水平或考核分数 （5）将待考核的岗位在各共有因素上的工资或分数总量与标准岗位的总量比较，并 归入大体相当的标准岗位等级中 a.把标准岗位分割成相同的级别 b.分析标准岗位，找到共计因素 c.针对所有分类因 素展开综合评估 d.就考核指标对标准岗位展开分级 8、被考核者从与自己发生工作关系的所有主体那里获得绩效考核信息的绩效考核实 施方式称为 (d)a.书面评语法 b.民意测验法 c.评级量表法 d.360 度考核法 9、根据平衡计 分卡，建立关键绩效指标体系需要遵循的操作步骤为 (c) （1）找出关键成功因素 （2）确认关键绩效指标体系（3）明晰企业战略和发展目标（4）构成初步的绩效指 标体系（5）对绩效指标展开测试和修正 （6）确定各主要业务流程的关键控制要点（7）改进相关管理流程，重新审定企业战 略（8）确定关键成功因素与业务流程之间的联系 a. （3）（8）（1）（6）（4）（5）（2）（7）b. （3）（8）（1）（6）（4）（2） （5）（7）c. （3）（1）（8）（6）（4）（5）（2）（7）d. （3）（1）（8）（6）（4） （2）（5）（7）10、效果型薪酬文化下的薪酬管理导向就是(b)a.岗位导向 b.绩效导向 c. 团队导向 d.技能导向 11、期股计划是针对企业管理人员和科技骨干实施长期激励的一种方式，对董事长实 施期股计划的主体应为(d)a.企业董事会 b.企业监事会 c.薪酬委员会 d.企业股东大会 12、经营者年薪制就是存取经营者收益与企业收益的关键纽带。经营者年薪制实行的 前提就是 (b) a.企业完成公司制改造 b.所有者与经营者分离 c.企业股权结构较明晰 d.公司具有高 的成长性 13、工作文化中的职能型文化下，工作的重心集中于(a)a.提升企业的工作效率 b.优化满足客户需要的工作流程 c.提高新产品或服务推向市场的速度 d.最大限度地充分发挥高技能工作团队的优势 14、以下各项福利项 目中，属法定福利计划的就是(a) a.带薪年休假 b.集体人寿保险计划 c.住房或购房支持计划 d.企业健康医疗保险 15、 员工数量少、组织结构扁平、薪酬体系内容较为单纯的企业，其薪酬信息管理适用于 (a)a. 资料库模式 b.独立功能模式 c.功能整合模式 d.系统整合模式 二、多项选择题 （16-20 题，每小题 2 分后，共 10 分后） 16