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关于配电运检的标准化管理探究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：关于配电运检的标准化管理探究 2 1配电运检标准化管理概述 2 2配电运检标准化管理的原则 2 2.1安全性原则 2 2.2技术先进性原则 2 2.3经济性原则 3 3配电运检标准化管理中存在的问题 3 3.1缺乏重视程度 3 3.2标准监督检查不到位 3 3.3标准化工作与实际工作脱节 4 4开展配电运检标准化管理的策略 4 4.1建立常态标准化管理机制 4 4.2完善配电运检组织机构 5 4.3健全组织机构，加强监督管理 5 4.4加强配网设备运检的标准化管理 5 4.5配网设备的更新工作 5 4.6加大对标准化人员培训力度 6 文2：关于商业银行市场营销的标准化管理 6 6. 解决方案：市场营销实施质量标准化管理 7 6.1 建立标准化的过程管理 8 6.2 客户关系的标准化管理 8 6.3 专业技术的标准化管理 9 原创性声明（模板） 10 正文 关于配电运检的标准化管理探究 文1：关于配电运检的标准化管理探究 1配电运检标准化管理概述 传统的配电站管理模式中，变电和运检分离，开展电路检修工作时需要多个部门同时参与，效率较低，时间成本高，人力、物力资源造成浪费，出现管理脱节现象。该模式无法满足电力企业的发展需要，亟待改进。电力企业如何提高工作效率和资源利用率，推动电力事业可持续发展，是现阶段亟待解决的问题。配电运检标准化管理模式应运而生，并受到多数电力企业的追捧。该管理模式是标准化管理模式在电力企业的具体应用，围绕设备的管理为中心，通过优化资源配置与作业流程，统筹电力企业人力、技术及装备资源，有效实现输、变、配电运维一体化管理，全面深化状态检修，实现资源集约化、组织层次化、业务专业化、管理精益化四大目标，从而提高电力企业生产效益和工作效率，更好地适应电网发展。可见，配电运检标准化管理对电网的安全稳定高效运行意义非凡。 2配电运检标准化管理的原则 2.1安全性原则 安全性原则是配电运检标准化管理中重要的一个原则，在进行工作时，只有保证电力设备是安全的，才能保证工作人员在使用设备时是安全的，可以为工作人员构建一个安全的工作环境。但是如果在配电运检标准化管理中没有坚持安全的原则，是会使设备存在一些安全隐患的。例如，一些设备存在一些安全隐患，工作人员在使用这些设备时，会受到伤害。由此可以看出，安全性原则是配电运检标准化管理中的一个重要的原则。 2.2技术先进性原则 在配电运检标准化管理中也是需要遵守技术先进原则的。工作人员应该使用先进的技术对设备进行维修。具体方式是可以制定多种方案，然后对方案进行科学全面地评估后，选择一个最优方案。这样才能达到事半功倍的效果。 2.3经济性原则 节能是当今社会所提倡的，所以在进行配电运检标准化管理工作时也应该考虑到节能。所以工作人员在配电运检标准化管理时应该结合节能理念，减少资源的浪费。在配电运检标准化管理中不仅需要满足使用的要求，还需要保证投入的资金成本是比较少的，这样才能节约大量的资金。如果配电运检标准化管理只是能满足生产和生活的需求，不能达到节约能源的效果那么这样的效果是不理想的。如果在配电运检标准化管理中投入的资金是比较多的，是会造成大量的资金浪费的，就不是实用和经济的。因此，配电运检标准化管理需要遵守实用、经济型原则。 3配电运检标准化管理中存在的问题 3.1缺乏重视程度 当前企业在配电运检工作中，对标准化管理不够重视。标准化管理也是现代管理的一个思想，企业中的管理人员对标准化管理的重视程度直接关系到标准化管理工作的执行和落实情况。这种管理思想是近年来在我国新兴的一种管理思想，然而实际情况是因为企业的管理人员不够重视，缺乏管理意识，只是将去看做是制度，最终限制了配电运检管理工作的水平。 3.2标准监督检查不到位 标准化管理模式已经提出，相应的制度也已经建立，然而却缺乏有效的监督考核，力度不足，监督工作没有得到有效的执行，对现场的监管工作不到位，只能通过内部优化和加大管理力度来提高工作效率。运检人员还存在素质较低的问题，使得各个部门的实际标准化建设水平也存在差距，让实际工作中只能依靠各班组内部规范，不能形成长期有效的机制，这就需要加强和健全内部监督机制。 3.3标准化工作与实际工作脱节 当前很多电力企业标准化管理工作中存在工作和具体执行过程相脱离的情况，制定标准的人员没有足够的现场工作经验，使得他们在制定标准时就会存在不够科学、合理的情况，无法和实际工作实现协调；在现场工作的人员无法参与到制定标准的工作中，他们对制定出的制度自然也无法全面理