大商业结构拆改专项施工方案模板.docVIP

本文为word文档，可编辑修改 本文为word文档，可编辑修改 务实、求精、团结、开拓 务实、求精、团结、开拓 本文为word文档，可编辑修改 务实、求精、团结、开拓 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 23321 一、工程概况 22 1、基本概况 1 、工程现状 、主要加固改造内容 28871 二、编 制依据 11650 三、施工部署 20959 （一）管理目标 21449 （二）管理团队 17659 （三）工期 保证措施 197 四、施工准备 6 690 （一）技术准备 6 29374 （二）劳 动力准备 16401 （三）主要施工机械、设备 17123 五、主要施工技术方案 28797 （一）湿法（灌胶）粘钢工程 8751 （二）粘贴碳纤维加固工艺 1926 （三）静力切割工艺 10864 （四）二次结构 砖墙拆 除 16980 （五）植筋工程 19571 （六）新增钢筋混凝土结构 工程 25778 六、质量保证体系 及措施 466 1、质量保证体系 、控制措施 33 8616 2.、施工质量过程控制措施 . 质量风险和控制措施 、检验、试验计划 79 七、安全保证体系 及措施 38 . 质量保证体系 、控制措施 4588 2. 施工安全防范 措施 2221 3. 消防、保卫、健康保证措施 . 现场事故的应急措施 大商业结构 拆 改加固专项施工方案 一、工程概况 1、基本概况 某某万达广场项目位于某某市岳塘区芙蓉路北、晓塘路南、月华东路与月华西路之间。 项目分为A、B两 个地块，A地块主要为商业、甲级写字楼、酒店；B地块为住宅。 是集购物、休闲、娱乐、餐饮、商务、社交于一体的一站式大型 成市综合体。 其占地 256亩，总建筑面积 88.6万m2，其中地上 71.9 万 m2，地下 16.7 万m2。 2、工程现状 大商业主体结构 已于202*年年底施工完成，由于大商业业态调整 或设计原因，原有结构 不能满足使 用要求，需对原有结构 进行拆 改、加固及新增，根据业主单位施工过程中所发设计更改通知 单及现场实际情况，特编 制此方案指导现场拆 改施工。 3、主要加固改造内容 根据设计图纸，本工程加固改造主要工作如下： 加固： (1)原结构 梁底粘钢加固； (2)原结构 梁底、梁面、板底、板面碳纤维加固； 新增 (1)新增混凝土结构 梁； (2)新增混凝土结构 柱； (3)新增混凝土结构 板； (4)新增工程中的配合植筋； 拆 除 (1)原结构 梁、板静力切除； (2)二次结构 砖墙拆 除 二、编 制依据 1、《某某万达广场施工组织设计》； 2、《大商业结构 拆 改变更》； 3、相关的建筑法律、法规、建筑规范 、规程及质量标准； 相关建筑规范 、规程及质量标准 序号 名 称 编 号或日期 1 《混凝土结构 设计规范 》 GB50010－202* 2 《混凝土结构 加固设计规范 》 GB50367－202* 3 《混凝土结构 后锚固技术规程》 JGJ145-202* 4 《砌体工程施工质量验收规范 》 GB50203-202* 5 《建筑结构 加固工程施工质量验收规范 》 GB50550-202* 6 《建设工程施工现场供电安全规范 》 GB50194-202* 7 《施工现场临时用电安全技术规范 》 JGJ46-202* 8 《建筑施工高处作业安全及时规范 》 JGJ80-91 9 《建筑机械使 用安全技术规程》 JGJ33-202* 10 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59－202* 三、施工部署 （一）管理目标 1、质量目标 一次验收合格，并响应业主的有关要求； 2、安全、文明生产目标 响应业主的相关要求； （二）管理团队 1、管理组织机构 项目经理部是本工程施工阶段的管理层，在业主单位及监理单位的指导下，负责对工程的进度 、工期 、质量、安全、成本等综合效益进行高效率管理，行使 组织、指挥、计划、监督、控制、协调、核算等职能。 管理框架图 生产安全 生产安全 技术质量 项目经理 技术部 质量部 资料室 安全部 工程部 物资部 技术负责人 生产经理 砼工班组 木工班组 拆 除班组 加固班组 钢筋班组 力工班组 架子班组 突击班组 2、主要管理工作 1)质量安全管理 成立质量、安全管理机构 ，专门负责施工质量和施工安全。 同时加强安全、质量教育 ，提高全员安全质量意识 ，并制定安全、质量管理条例，避免发生各种安全质量事故，保证工程按质按期 顺利进行。 同时与公司的质量监督小组工作密切配合。 2)设备及材料管理 配备足够的机修人员，同时加强对各种施工机械的管理、维修和保养，保证机械完好率，