企业销售部年度工作计划模板.docxVIP

PAGE2 / NUMPAGES2 企业销售部年度工作计划模板  四、实施措施：  1、技术相互沟通：  (1)本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术相互沟通研讨会;  (2)参预相关行业展会两次，其中展会期间支配一场大型联谊座谈会;  2、客户回访：  目前在国内市场上流通的相像品牌有七八种之多，与我司品牌相当的有三四种，技术方面不相上下，竞争愈来愈激烈,已构成市场威逼。为稳固和拓展市场，务必加强与客户的相互沟通，协调与客户、直接用户之间的关系。  (1)为与客户加强信息相互沟通，增近感情，对VIP客户每月访问一次;对一级客户每两月访问一次;对于二级客户依据实际状况另行支配访问时间;  (2)适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束，还要关怀客户出货，关怀客户做直接用户的工作，这项工作列入我xx年工作重点。  3、网络检索：  充分发挥我司网站及网络资源，通过信息检索发觉把握销售信息。  4、售后协调：  目前状况下，我公司照旧以贸易为主，“卖产品不如卖服务”，在下一步工作中，我们要增加责任感，不断强化优质服务。  用户使用我们的产品如同享受我们供应的服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与用户接触的机会，