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如何设计企业组织架构 二零零零年四月 2021/10/101 整合资源达成目标为创新提供条件突出适应环境变化组织是由人及其相互关系组成的精心设计的结构和协调动活动系统，有确定目标，同时与外界保持密切联系2021/10/102 环境规模技术 战略在设计组织结构时，应考虑公司战略所决定的运作目标以及环境、技术、规模等因素行业环境1 环境的不确定性2 对环境不确定性的适应3 对环境资源的控制公司规模1 组织规范化2 组织分权化3 组织复杂性4 管理人员比率技术服务要求1 行业特点2 部门技术特点3 工作流程公司战略1 经营性目标2 核心技能3 高层管理者的要求组织结构2021/10/103 公司战略与组织的关系卓越组织，战略与组织关系战略方向接近客户迅速反应明确经营重点与目标鼓励创新组织设计 简单的结构， 精简的人员分权化的增强创业精神例：3M鼓励创新给予雇员15％的时间尝试着做每一件事情2021/10/104 公司规模对组织的影响7550250 小 大 雇员百分比组织规模高层管理人员专业人员办事人员2021/10/105 技术服务要求对组织设计的影响2021/10/106 外部环境与组织关系稳定环境特点少数外部因素相似因素保持相同或变化慢例：软饮料瓶组织特点规范，集权部门少少模仿其它企业环境特点大量外部因素不相似因素保持相同或变化慢例：保险公司