精品年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》试题(网友回忆版)(11精品.pdf

2020 年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》试题（网友回忆版）（11 月 21 日上午场） [单选题]1.王 XX 一共工作了 28 年，（江南博哥）其中在现在的企业工作了七 年，请问王 XX 的医疗期是（）时间。 A.3 个月 B.6 个月 C.9 个月 D.12 个月 参考答案：C 参考解析：根据《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》，职工医疗期的期 限为：①实际工作年限 10 年以下的，在本单位工作年限 5 年以下的为 3 个月； 5 年以上的为 6 个月。②实际工作年限 10 年以上的，在本单位工作年限 5 年以 下的为 6 个月；5 年以上的 10 年以下的 9 个月；10 年以上 15 年以下的为 12 个 月；15 年以上 20 年以下的为 18 个月；20 年以上的为 24 个月。 [单选题]3.对物流客运人员进行的实际驾驶测试属于（）。 A.工作样本测试 B.认知能力测试 C.评价中心技术 D.知识测试 参考答案：A 参考解析：工作样本测试是指在一个对实际工作的一部分或全部进行模拟的环 境中，让求职者实地完成某些具体工作任务的一种测试方法。工作样本测试的 基本操作程序是，在职位分析的基础上，挑选几项对于完成该职位的工作最为 关键的工作任务甚至是全部工作任务，让求职者实际动手来完成这些工作任 务。在操作的过程中，会有一位观察员监控被测试者对每项任务的执行情况， 在一张清单上详细记录被测试者实际执行任务的表现，并且对被测试者能否胜 任某一职位做出最终评价。 [单选题]4.下列激励因素中，与绩效薪金制关系最密切的是（）。 A.需要层次理论 B.三重需要理论 C.双因素理论 D.期望理论 参考答案：D 参考解析：弗罗姆的期望理论认为，人们之所以采取某种行动 （如努力工 作），是因为他觉得这种行为可以在一定概率上达到某种结果，并且这种结果 可以带来他认为重要的报酬。具体来说，该理论认为动机是三种因素共同作用 的产物：①一个人需要多少报酬 （效价）；②个人对努力产生成功绩效的概率 估计 （期望）；③个人对绩效与获得报酬之间关系的估计 （工具性）。 [单选题]5.组织结构设计中的组织纵向结构是指（）。 A.职能结构 B.层次结构 C.职权结构 D.部门机构 参考答案：B 参考解析：组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式 出现。这个结构体系的主要内容有：（1）职能结构是达到企业目标所需完成的 各项业务工作及其比例和关系。（2）层次结构是各管理层次的构成，又称组织 的纵向结构。（3）部门结构是各管理部门的构成，又称组织的横向结构。 （4）职权结构是各管理层次.部门在权力和责任方面的分工和相互关系。 [单选题]6.获得自主权和成就感属于马斯洛层次中的（）。 A.尊重的需要 B. 自我实现的需要 C.安全的需要 D.归属和爱的需要 参考答案：A 参考解析：美国社会心理学家马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的，他 将人的需要由低到高分为五种类型：（1）生理需要，指对食物.水.居住场所. 睡眠.性等身体方面的需要。（2）安全需要，主要针对身体安全（如脱离危险 的工作环境）和经济安全（如不解雇的承诺，或是舒适的退休计划）的需要， 以免身心受到伤害。（3）归属和爱的需要，包括情感.归属.被接纳.友谊等需 要（如获得友好和睦的同事）。（4）尊重的需要，包栝内在的尊重（如自尊心. 自主权.成就感等）的需要和外在的尊重（如地位.认同.受重视等）的需要。 （5）自我实现的需要，包括个人成长.发挥个人潜能.实现个人理想的需要。 [单选题]7.针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而 设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标的战略性人力资源管理工具是 （）。 A.战略地图 B.人力资源管理计分卡 C.数字仪表盘 D.工作任务清单 参考答案：B 参考解析：人力资源管理计分卡是针对为实现组织战略目标所需完成的系列人 力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。 [单选题]8.下列属于双因素理论中保健因素的是（）。 A.工资 B.晋升 C.责任 D.成就感 参考答案：A 参考解析：激励因素是指成就感.别人的认可.工作性质.责任和晋升等因素。具 备这些因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满。保健 因素是指组织政策.监督方式.人际关系.工作环境和工资等因素。具备这些因素 只能使员工不产生不满情绪，但不能起到