施工现场安全各项管理制度.docVIP

安全检查及隐患排查制度 安全生产例会制度 3、安全事故报告处理制度 4、大型机械安全管理制度 5、劳动保护用品管理制度 6、防火安全检查制度 7、易燃易爆仓库安全管理制度 8、中小型机械安全管理制度 9、安全生产管理制度 安全检查及隐患排查制度 一、安全检查方法及要求 ⑴、公司对项目施工现场每月进行一次安全生产、文明施工检查评分，掌握各项目部的安全生产、文明施工情况，对检查发现的安全隐患组织落实“三定”，既定人、定时间、定整改措施，限期整改，并做好检查评分记录入档。 ⑵、项目安全部人员每周一须对施工现场进行安全生产、文明施工进行检查，及时发现消除各种不安全因素，对不能纠正解决的疑难问题，要采取临时防护措施，并及时上报项目技术部，由技术部制订整改措施。项目安全周检查须作好检查记录入档，每次检查都应在周例会上对检查情况予以通报，并将检查结果作为分包安全业绩考核的主要依据。 ⑶、分包要经常进行自检、互检、和交接检查。自检：分包安全员在班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行安全检查，可随时消除事故隐患。互检：班组之间开展安全检查，可做到互相监督，共同遵章守纪。交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由项目安全员组织分包安全员及班组兼职安全员进行安全检查及验收，确认无误或合格后方能进行下一道工序。如:：脚手架、龙门架、塔吊等。 ⑷、各种安全检查都应该根据检查要求配备技术力量，特别