建筑机电安装工程现场管理.docVIP

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建筑机电安装工程现场管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:建筑机电安装工程现场管理 1 1建筑机电设备安装工程的特点 2 2建筑机电设备安装工程的现场管理 2 2.1安装质量管理 3 2.2安装进度管理 3 2.3安装成本管理 4 2.4安全控制 4 3结束语 5 文2:建筑机电安装工程现场管理 5 一、机电安装工程的特点 6 二、建筑机电安装工程现场管理 6 1、机电安装设计方面 6 (1)对图纸进行严格的要求 6 结束语 9 原创性声明(模板) 9 正文 建筑机电安装工程现场管理 文1:建筑机电安装工程现场管理 现代经济发展、科技进步,建筑工程行业日益依赖于现代科学技术在实践中的应用。建筑机电安装工程过程中的科技水平提高、技术发展是必然趋势,在这个过程中需要机电施工人员在具体的实践操作中不断的丰富相关专业技能水平与理论知识,以及在这个基础上加强对于机电安装的现场管理能力。不断适应飞速发展的现代化机电安装工程发展趋势及要求。另外,就是在不断的学习过程中能采用更多更加行之有效的新型技术设备,提高机电施工的工作效率。为真正实现机电安装技术与现场管理的优化升级而努力。 1建筑机电设备安装工程的特点 建筑机电设备安装涉及内容广泛,作为施工过程中的重要组成部分它包括商业施工、居住施工、公共建筑施工中各种设备,在具体施工过程中还包括供水、采暖、通信等设备安装。机电设备的使用包括设备选用、运输、安装、运行前试用、生产运行、使用完毕后拆卸等,现代建筑施工对机电设备要求越来越高,这就要求不断提高设备的性能,运用新的技术。由于建筑施工的复杂性,在施工的不同阶段对机电设备需求不同;由于施工场地空间的限制,人员众多,机电设备的安装过程中需要施工其他各部门的积极配合;由于施工进度要求,需要提前对设备进行安装调试,以免耽误建筑施工整体进度。在施工中还要兼顾机械设备使用成本,合理规划管理好机械设备适应施工要求,同时,要规范使用设备,定期进行维护,减少设备破损,保障施工安全。 2建筑机电设备安装工程的现场管理 机电设备的安装使用要积极采用先进的技术,保障施工的顺利进行。优化安装时间和施工进度的问题,把握施工要点,针对性的进行安装使用。根据建筑施工的实施情况,合理安排建筑机电设备安装的使用,减免不必要的机械成本,降低施工总体成本。同时,施工中要注重对施工机电设备的安全检查,定期维修机电设备,防治安全事故发生。这不仅是对工程安全的负责,而且保证施工机电设备的质量,施工进度有条不絮。只有这样,才能满足建筑施工要求,实现企业效益。 2.1安装质量管理 无论在施工的哪个环节,质量始终是永恒不变的话题。施工中各个环节的质量问题,最终会关系到整体建筑的质量。建筑机电设备安装质量是施工中一个重要环节,它不仅影响机械设备的使用寿命,同时设计使用中的安全问题,涉及建筑主体施工的质量问题。因此,要极大的提高安装质量管理。首先,对施工图纸的设计要符合实际生活情况。施工图纸设计是施工前期的重要组成部分,它决定了施工中各种主体部分的施工安排。由于施工中的不确定因素,为了保证施工的顺利进行以及安装过程对其依据性,要合理预留修改空间,以达到安装进度和施工进度的理想配合,预防时间紧促,形成严重的质量问题。其次,机械设备的质量好坏严重影响安装以及施工质量。机械设备采购时应严格按照施工要求,选择满足施工要求的机械设备,在运输、安装、调试过程中注意对设备的维护,严格把好质量。最后,调试成功后,对机械设备投入生产运行,要定期对机械设备进行维护保养,严防机械设备各种质量问题。在维护中,结合实际情况,重点针对容易出问题的环节。同时,跟踪施工中的质量问题,联系到机械设备安装对其的影响,及时发现已有问题并进行调整。 2.2安装进度管理 施工进度管理是建筑机电设备安装的重点。建筑施工进度一直以来是一个重要的话题,而建筑机电设备安装使用对于建筑施工进度起着重要作用。因此,施工设备的安装要使用科学的方法,及时运行的施工进度中以应对施工需要。建筑机电设备中的大型机电设备安装极其复杂,不仅要配合建筑施工主体进度,而且还要兼顾自身安装进度。针对这种现象,要依据建筑施工主体进度,制定出合理的安装进度,依据每个阶段实际的施工情况,及时做出调整,适应主体施工要求。同时,要积极促进各部门之间的配合。施工场地空间有限,又由于各个项目的同时进行,施工人员众多,针对上述大型机械设备安装,必须加强各部门之间的配合,有效利用施工停歇间隙。在施工中,各部门还应该加强交流,加强相关部门的信息流通,及时发现施工中的问题,进行调整,以适应施工需要。 2.3安装成本管理 建筑机电设备安装的成本控制是安装管理

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