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联合体工程总承包模式下项目合同管理交流 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：联合体工程总承包模式下项目合同管理交流 2 1项目概况 2 2项目特点和项目合同模式 2 3联合体模式选择和利弊 3 3.1联合体模式选择 3 3.2该种联合体模式的利弊 3 4联合体工程总承包模式下合同管理 4 4.1做好合同交底 4 4.2建立联合体协议修订补充制度 4 5经验总结 5 5.1合作施工单位考察后选择 5 5.2投标环节防止流标 5 5.3总承包合同和分包合同协议签订环节加条款 5 5.4联合体模式下内部勘察设计合同管理 5 5.5外部审查环节把控 6 6结束语 6 文2：EPC工程总承包项目合同管理的要点论文 6 1EPC合同管理模式的基本特征 7 2EPC总承包模式下合同管理要点 7 2.1工程招投标过程 7 （1）工程合同风险评价合同风险评价是工程风险评价的关 7 （2）招投标资料审核合同风险评价确认合格后 7 （3）合同谈判与签订通过开标 8 2.2项目施工过程合同管理 8 2.3工程收尾过程的合同管理 9 原创性声明（模板） 10 正文 联合体工程总承包模式下项目合同管理交流 文1