公司财务总结报告.docx

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公司财务总结报告 公司财务总结报告要怎么写呢?下面是小编整理的公 司财务总结报告,欢迎大家阅读! 公司财务总结报告 1 20xx 年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创 新思路,规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导 向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团公司 整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实 干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得一定的 成绩。为了总结经验教训,更好的完成 xx 年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下: 一、20xx 年财务审计工作的简要回顾(一)财务方面的工作 1、增强财务服务意识 20xx 年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。 为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完 善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变, 要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市 局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇 编了集团的财务制度。 为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工 作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真 实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能,加强 对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的、及时的 数据与技术支持。 2、预算管理得到稳步推进 一是细化预算内容。根据各分、子公司 20xx 年及 20xx 年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况, 按科目进行了分类统计,为各分、子公司的 20xx 年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形 成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预 算有一个全面的了解,增强了预算的透明度 ;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况, 不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格 审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析 后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执 行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的 提高和增强,为做好 20xx 年全面预算工作积累了经验。 3、充分利用税收政策 充分利用国家对企业的各项税收优惠政策,我部积极 办理了**物流公司、**运输公司的税收减、免、缓工作, 并由此取得了市国家税务局准予**物流公司、**运输公司减免 XX 年度企业所得税合计万元、营业税万元的税收优惠政策的批复以及 20xx 年度**物流公司、**运输公司所得税减免的批复,为集团公司取取得了实质性经济收益。 4、切实加强财务管理 根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提 升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要 求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派 制,并采用按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。 财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、 财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内 部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作 用。 5、强力整顿财经秩序 根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务 收支自查工作方案,集团公司围绕市局“规范行业经营行 为,促进烟草行业的健康发展,为国家创造和积累更多的 财富”的工作思路,以 “摸清家底、揭 示隐患、促 进规范、推动发展”为指导思想,严格按照市局(公司)的自查 要求,认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费 用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查,并 实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,按照 “边整边改”的原则,将查出来的问题根据时间、性质等 分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地 指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加 强了国有资产的监管力度。 6、加强资金管理的作用 为了规范集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资 金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效 率,促进集团健康发展。集团公司从 xx 年 8 月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我 们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公 司)结算中心,按照市局 (公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时, 为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行。 (二)审计方面的工作 1、根据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工 作的提出要求 继续巩固推行财务管理模块,加

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