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公司内部员工打分考评表（ 2020 版） 姓名： 评价因素  对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 14 12 10 8 6 A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。 勤 务 B．对新工作持积极态度。 14 12 10 8 6 态 度 C．忠于职守、坚守岗位 14 12 10 8 6 D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。 受 命 B．不需要上级详细的指示和指导。 14 12 10 8 6 准 备 C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。 14 12 10 8 6 D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。 业 务 B．正确认识工作目的，正确处理业务。 14 12 10 8 6 活 动 C．积极努力改善工作方法。 14 12 10 8 6 D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。 14 12 10 8 6 A．工作速度快，不误工期。 14 12 10 8 6 工 作 B．业务处置得当，经常保持良好成绩。 14 12 10 8 6 效 率 C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效。 14 12 10 8 6 D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现 14 12 10 8 6 象。 14 12 10 8 6 A．工作成果达到预期目的或计划要求。 B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件。 14 12 10 8 6 成果 C．工作总结和汇报准确真实。 D．工作中熟练程度和技能提高较快。  14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分 你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） A：240 分以上B：240~200 分C []A[]B[]C[]D ：200~160 分 D：160 分以下 考核者意见 考核者签字： 日期： 年 月 日 专业资料整理 以下部分为行政人事部及总经理填写 人力资源部评定 评语 []转正：在 任 职[] 升职至 任 [] 续签劳动合同自 年 月 日至 年 月 日考核 [] 降职为 [] 提薪/降薪为 结果 [] 辞退 [] 其它 经理签字： 日期： 年 月 日 总经理核准 总经理签字： 日期： 年 月 日 专业资料整理