公司薪酬福利管理制度.docxVIP

公司薪酬福利管理制度 （草案） 一．总则 1. 为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的，公司实行公平合理的薪酬福利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度，根据公司情况特制定本制度。 二．薪酬结构 员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。 固定工资包括：基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。 浮动工资包括：绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。 员工薪酬扣除项目包括：个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。 员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议的，须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。 三．薪酬系列 公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。 管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。 技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。 销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。 员工薪酬系列适用范围详见下表。 薪酬等级说明 薪酬等级 说明 职位名称 5 等 决策人员 公司总经理 4 等 高层管理人 公司副总经理、总经理助理 员 员 中层管理人 3 等 部门经理、副经理、 员 基层管理人 2 等 部门主管、区域经理、班组长、副总经理助理 员 — 般管理人 1 等 员 市场信息员、市场助理、出纳、成本会计、人事助理、行 政专员 薪 酬 等技术系列分为五个薪酬等级： 薪 酬 等 说明 职位名称 级 5 等 高级技师 主管工程师 4 等 技师 研发工程师、机械工程师、电气工程师、安装调试工程 师 高级操作员、研发助理、售后工程师、售前技术支持、 3 等 高级工 生产技术支持、采购员、外协采购员、来料检验员、成 品检验员、工艺员 2 等 中级工 中级操作员、仓管员 1 等 初级工 初级操作员、部门文员、实习生 薪酬等级说明 薪酬等级 说明 职位名称 3 等 高级销售员 高级销售工程师 2 等 中级销售员 销售工程师、外贸销售工程师 1 等 销售员 销售员 四．薪酬计算方法1．薪酬计算方式： 实发工资=应发工资—扣除项目 应发工资=固定工资+浮动工资=基本工资+绩效工资2．薪酬标准的确定： ⑴ 固定工资根据员工的职务及所属薪酬系列，确定员工薪酬等级，再根据员工的薪级， 确定对应员薪酬标准。参见《员工职务等级表》、《员工基本薪酬等级表》 ⑵ 绩效工资根据《员工绩效工资标准表》确定绩效标准，每月根据其工作表现，每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效系数，计算绩效工资。 绩效工资=绩效工资标准 x 绩效系数，具体内容详见《绩效考核办法》。五、员工福利 员工除了按照国家相关劳动法规，享受社会保险福利、法定带薪假等基本福利外，经考核合格，还享受以下福利： 1、工龄补贴 从员工进入本企业之日起计算，连续工龄每满一年，可得工龄补贴30 元/月。工龄补贴实行累进计算，累计 10 年后不再增加。 ⑴ 员工被解除（终止）劳动合同（劳动关系）后，重新进入公司工作，工龄补贴从最后一次进入公司工作之日算起。 ⑵ 公司公派学习、培训的员工，培训考核合格者，可享受工龄补贴，不合格者取消年度工龄补贴。 ⑶ 事假当月或跨月达 10 个工作日以上；病假当月或跨月达 30 个工作日以上的从达到之月起取消当年度的工龄补贴。 ⑷ 每个工龄年度中违规违纪累计 3 例以上（含 3 例）的员工，及发生质量责任事故的主要责任人、安全生产重伤事故的主要责任人，取消当年度工龄补贴。 ⑸ 严重违反公司规章制度或给公司造成经济损失达 1000 元以上者、或受到国家行政处分及刑事处理的，取消其当年度工龄补贴。 2、考勤补贴 根据《员工考勤补贴等级表》确定各职务的补贴标准，每月根据其实际考勤表现，计算实际补贴额度。具体为： 考勤结果考勤系数旷工 1 天以上 考勤结果 考勤系数 旷工 1 天以上 1 旷工 1 天以内 0.5 月累计迟到/早退满 月累计迟到/早退满 3 次，以后每次 0.2，不足 50 元按 50 元计算 月累计每迟到/早退 1 次 0.05，不足 10 元按 10 元计算 每次事前未办请假手续 0.05，不足 10 元按 10 元计算 3、年终效益奖 根据企业效益决定，具体发放办法以每年年底人力资源部与财务部的文件为准。在公司亏损情况下，无年终效益奖。年终效益奖在次年 1-2 月核算，2-3 月核发。对于年终效益奖核发时已经离职或提交离职申请的员工、年度累计请假 30 日的员工、以及本年度最后一日未转正的员工不享受本年度年终效益奖。 4、特殊人才津贴 为吸引特殊人才加盟