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Word 项目质量管理制度上墙 追溯项目质量平安监督管理制度 第一条 监督人员首先要学习各种食品质量平安法律法规以及 各种制度,用理论来武装自己,充分熟悉质量平安的重要性。 其次条 监督人员要维护质量管控中心的形象,按时按质完成各 项监督工作。 第三条 种植期间要不定期到田间实地调查施药、肥料等使用状 况,加工期间要到加工厂调查卫生状况,了解追溯产品流程,并检查产 品检验报告,最终将调查结果分析后报告管控中心。 第四条 定期开展质量平安培训工作,让农户、加工厂、数据采 集人员以及各部门管理人员提高质量平安防范意识,规范质量平安措 施。 第五条 对违规者实行劝告教育为主,惩罚为辅相结合的方式进 行监督。监督人员看法要温柔,杜绝粗暴。 第六条 发觉质量平安问题后马上报告质量管控中心,征求看法 后,根据管控中心的指示进行处理,并将处理结果写成报告,提交管控 中心。 项目质量员工作管理职责 1、 贯彻执行国家有关规范质量检验评定标准和公司质量部下 发的各项文件,以及项目部质量体系文件,项目质量保证打算,负责健 全项目质量保证体系; 第 1 页 Word 2、按国家施工规范与标准、及广州市有关规定,行使质量检查、 监督权; 3、 做好质量记录和隐藏工程验收签证手续; 4、 帮助有关生产管理人员,做好日常质量检验和评定; 5、填好各分项工程的质量自检表,并做好自检质量等级评定工 作; 6、 向技术部门资料员定期送交完好的已签资料手续; 7、 监督检查各施工队,在施工过程中执行质量打算状况; 8、 落实工序隐检,负责核定分项工程质量评定; 9、 催促施工队落实三检制,组织项目部的工程质量检查; 10、 负责办理工程开工报告,施工答应证等有关事项; 11、 负责向监理工程师呈报日进度报表,周进度报表; 12、参与一般质量事故分析,监督检查措施实施状况,并进行验 证; 13、 组织对已施工完毕的项目进行自检复核; 14、 负责监督检查工程质量,并做好相关记录; 15、 帮助生产经理及质量经理做好其他的质量掌握工作。 责任人: 项目质量经理工作管理职责 1、 帮助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项 目质量保证打算,参加组织工程质量策划,对工程质量负直接责任,在 第 2 页 Word 工程质量管理方面直接对项目经理负责; 2、 贯彻执行国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质 量标准,严格执行国家施工质量验收统一标准,确保项目阶段质量目 标和总体质量目标的实现; 3、领导项目部建立质量管理保证体系,主持项目的质量工作专 题会议,形成书面的整改看法,并负责监督整改; 4、 组织人力物力资源的活动,分析质量状况,在施工过程的进 行全面质量掌握,准时协调和处理实施过程中遇到的问题,并制定预 防、订正与改良的质量措施; 5、 负责指导施工材料、半成品的检验、试验和管理,落实工序 隐检,组织分部、分项工程质量评定; 6、负责催促施工队落实 “三检制”,组织项目部定期进行工程 质量检查,参与上级的质量标准检查及现场的阅历沟通; 7、负责与质监站的工作联系,负责与业主和监理工程师的质量 工作协调,帮助业主和监理工程师组织好竣工验收工作; 8、 负责组织、主持召开工程质量会,对质量有奖罚权;加强对 各专业分包单位的质量检查和监督,确保各专业分包单位的质量符合 规范要求,并定期向业主和监理工程师提交工程质量状况报表; 9、 负责将项目质量目标的进行分降落实,并监督实施,加强过 程掌握和日常管理,保证项目质量保证体系有效运行; 10、 负责实施过程中工程质量的质检工作,加强