AA房地产公司非正式员工的激励探索的中期报告.docx

AA房地产公司非正式员工的激励探索的中期报告 尊敬的领导： 我是AA房地产公司的员工，正在担任非正式员工激励探索小组的一员。现在，我们的小组已经完成了中期报告，以下是我们的发现和建议。 首先，我们收集了大量的信息，并对公司中的非正式员工进行了调查和访谈。我们发现，许多非正式员工在公司中表现出色，但由于他们的雇佣状态，他们不能享受到正式员工的福利和激励措施，这也影响了他们的工作动力和生产力。因此，我们建议公司在激励非正式员工方面采取以下措施： 1.提供培训和发展机会 公司可以为非正式员工提供培训和发展计划，以提高他们的技能和能力水平。这不仅可以增加员工的价值，也可以提高员工的工作动力和生产力。 2.提供灵活的工作时间 许多非正式员工需要更灵活的工作时间来适应他们的生活和家庭需求。公司可以根据员工的需求提供更灵活的工作时间，这将提高员工的满意度和工作动力。 3.提供奖励和认可 公司可以为表现出色的非正式员工提供奖励和认可措施，比如奖金、认可证书等。这将激励员工更加努力地工作，并增加他们的动力和生产力。 4.提供正式职位的机会 公司可以基于绩效和能力，将表现出色的非正式员工转型为正式员工。这可以让他们享受正式员工的福利和激励措施，同时也会鼓励员工更加积极地工作。 以上是我们的建议，我们希望这些措施可以帮助公司激励非正式员工，提高公司的工作动力和生产力。如果您有任何疑问或意见，请随时与我们联系，我们将尽全力为您服务。 谢谢！ 非正式员工激励探索小组